宝山经济开发区公司监事职责扩大后，如何进行内部管理？

一、明确监事职责范围<

1. 完善监事会制度

2. 明确监事职责

3. 建立监事会工作流程

4. 加强监事会与董事会、经理层的沟通

5. 定期召开监事会会议

6. 建立监事会报告制度

7. 强化监事会监督作用

二、加强内部审计

1. 建立内部审计部门

2. 明确内部审计职责

3. 定期开展内部审计

4. 加强审计结果运用

5. 完善审计报告制度

6. 提高审计人员素质

7. 加强审计信息化建设

三、优化内部控制体系

1. 制定内部控制制度

2. 明确内部控制目标

3. 建立内部控制流程

4. 加强内部控制执行

5. 定期评估内部控制有效性

6. 完善内部控制监督机制

7. 提高内部控制意识

四、强化风险管理

1. 建立风险管理组织

2. 明确风险管理职责

3. 制定风险管理策略

4. 加强风险识别与评估

5. 实施风险控制措施

6. 定期进行风险回顾

7. 提高风险管理能力

五、提升人力资源管理水平

1. 建立健全人力资源管理制度

2. 优化人才引进与培养机制

3. 加强员工培训与职业发展

4. 完善绩效考核体系

5. 提高员工满意度

6. 建立激励机制

7. 加强员工关系管理

六、加强信息化建设

1. 建立信息化管理平台

2. 优化信息系统

3. 提高信息化应用水平

4. 加强信息安全保障

5. 推进信息化与业务融合

6. 提高信息化管理水平

7. 加强信息化人才队伍建设

七、加强企业文化建设

1. 制定企业文化发展战略

2. 塑造企业核心价值观

3. 加强企业文化建设活动

4. 提高员工对企业文化的认同感

5. 增强企业凝聚力

6. 促进企业可持续发展

7. 提升企业形象

结尾：

宝山经济开发区公司监事职责扩大后，内部管理应着重于完善监事会制度、加强内部审计、优化内部控制体系、强化风险管理、提升人力资源管理水平、加强信息化建设和加强企业文化建设。通过这些措施，宝山经济开发区公司能够更好地适应市场变化，提高企业竞争力。在宝山开发区招商（https://baoshan.jingjikaifaqu.cn）办理相关服务时，应注重这些内部管理策略的落实，以确保公司运营的规范性和高效性。