一、市场需求分析

宝山区股份公司在进行成本管理与控制时，首先需要进行市场需求分析。这涉及对市场需求的深入了解，包括产品或服务的需求趋势、竞争对手的定价策略以及消费者的购买行为。通过对市场需求的分析，公司可以更准确地预测销售量，进而制定合理的生产计划和成本预算。

此外，市场需求分析还有助于公司了解客户对产品或服务的偏好，从而调整产品设计或服务流程，提高客户满意度，进而提升市场竞争力。

二、成本结构分析

成本结构分析是宝山区股份公司进行成本管理与控制的重要环节。通过对成本结构的分析，公司可以清楚地了解各项成本的构成和比重，识别出成本的主要组成部分。这有助于公司找准成本管理的重点，针对性地制定成本控制策略。

同时，成本结构分析还能帮助公司识别出潜在的成本优化空间，比如通过优化供应链、降低生产成本或改进业务流程等方式，降低总体成本水平。

三、生产效率提升

提升生产效率是宝山区股份公司成本管理与控制的重要手段之一。通过优化生产流程、提升设备利用率、改进员工培训等措施，公司可以实现单位产品或服务的生产成本降低。

此外，提升生产效率还可以缩短生产周期，减少库存积压，降低资金占用成本，从而提高资金周转效率，增强公司的盈利能力。

四、成本控制策略制定

宝山区股份公司在进行成本管理与控制时，需要制定有效的成本控制策略。这包括制定预算、设定成本控制指标、建立监控机制等方面。

通过设定合理的预算和成本控制指标，公司可以对各项成本进行严格管控，确保在预期范围内进行成本支出。同时，建立监控机制可以及时发现成本偏差，采取相应措施加以调整，保障成本控制目标的实现。

五、技术创新与成本管理

技术创新对于宝山区股份公司的成本管理与控制至关重要。通过引入先进的生产技术、自动化设备或信息化系统，公司可以提高生产效率，降低生产成本。

此外，技术创新还可以带来新的商业模式和产品创新，拓展市场空间，提升产品附加值，进而提高盈利能力。

六、供应链管理优化

供应链管理优化是宝山区股份公司进行成本管理与控制的重要手段之一。通过建立稳定、高效的供应链体系，公司可以降低采购成本、缩短供货周期，提高供应链的灵活性和响应能力。

同时，供应链管理优化还可以减少因原材料供应不足或过剩而造成的库存积压，降低库存成本，提高资金利用效率。

综上所述，宝山区股份公司在进行成本管理与控制时，需要从市场需求分析、成本结构分析、生产效率提升、成本控制策略制定、技术创新与成本管理以及供应链管理优化等方面入手，通过全面、系统地管理与控制成本，提升企业的竞争力和盈利能力。