在宝山企业完成工商注册后，处理与供应商的质量管理至关重要。供应商的质量管理直接影响到企业产品的品质和客户满意度，因此，建立有效的质量管理体系对企业的可持续发展至关重要。

一、建立供应商评估机制

建立供应商评估机制是确保供应链质量的第一步。企业可以根据供应商的业绩、信誉、生产能力等因素，制定评估指标，定期对供应商进行评估和排名。这有助于发现潜在的风险，并及时采取措施防范。

此外，建立供应商合作档案，记录供应商的基本信息、历史交易记录、质量问题处理情况等，有助于企业更全面地了解供应商，从而做出更准确的选择。

二、建立沟通机制

良好的沟通机制是保证供应链质量的重要保障。企业与供应商之间应建立定期的沟通机制，包括会议、电话、电子邮件等多种形式，及时交流订单需求、质量标准、生产进度等信息。

另外，建立紧急联系人制度，确保在紧急情况下能够及时沟通解决问题，减少因沟通不畅而造成的损失。

三、实施供应商培训

为了提高供应商的质量管理水平，企业可以开展供应商培训活动。培训内容可以包括产品质量标准、生产工艺要求、质量管理方法等，帮助供应商更好地理解企业的要求，提升产品质量。

此外，还可以组织现场考察活动，对供应商的生产工艺和质量管理体系进行检查，发现问题并提出改进意见。

四、建立质量监督体系

建立质量监督体系是确保供应链质量的关键。企业可以通过抽样检验、过程监控等方式对供应商的产品质量进行监督，确保其符合企业的质量标准。

同时，建立质量反馈机制，及时收集客户投诉和质量问题反馈，向供应商提出改进建议，并追踪改进情况，确保问题得到有效解决。

综上所述，宝山企业在完成工商注册后，应建立起完善的供应商质量管理体系，通过评估机制、沟通机制、培训活动和监督体系等多种手段，确保供应链质量，提升企业竞争力。

这不仅有助于保障产品质量和客户满意度，还能够提升企业的声誉和市场竞争力，实现可持续发展。