一、科技应用与信息化

1、利用先进的信息技术，如大数据分析、人工智能等，建立全面的管理信息系统。通过数据分析，可以及时掌握公司各项业务数据和管理指标，帮助管理层做出准确的决策。

2、推广云计算、物联网等新技术，提高生产流程自动化水平，减少人为因素对生产过程的影响，提升生产效率和质量。

3、加强网络安全建设，防范信息泄露和网络攻击风险，保障公司数据的安全可靠。

二、优化组织架构与流程管理

1、精简冗余的管理层级，优化组织结构，减少信息传递和决策执行的时间成本，提高管理效率。

2、建立科学、高效的流程管理体系，明确各部门的职责和工作流程，避免重复劳动和资源浪费。

3、实施全员参与的管理模式，鼓励员工提出改进建议，促进企业管理的民主化和科学化。

三、人才培养与激励机制

1、加强员工培训，提升员工的专业素质和管理能力，为公司未来发展培养更多的管理人才。

2、建立完善的激励机制，包括薪酬激励、晋升机会等，激发员工的工作积极性和创造力。

3、注重员工的心理健康和工作满意度，营造良好的工作氛围，提高员工的归属感和忠诚度。

四、加强与供应商、客户的合作

1、与供应商建立长期稳定的合作关系，共同优化供应链管理，提高供货的及时性和稳定性。

2、加强与客户的沟通与合作，了解客户需求，及时调整生产计划和产品结构，提高客户满意度。

3、建立客户反馈机制，及时收集客户意见和建议，不断改进产品质量和服务水平。

综上所述，要提升上海宝山股份公司的管理效率，需要在科技应用与信息化、优化组织架构与流程管理、人才培养与激励机制、加强与供应商、客户的合作等方面进行综合改进。只有不断完善公司的管理体系和运营机制，才能够保持公司的竞争力和持续发展。