劳动力成本上涨对于宝山区的工商企业来说，是一项具有挑战性的问题。面对这一挑战，企业需要采取一系列措施来降低成本、提高效率，以保持竞争力并保持盈利。本文将探讨宝山区工商企业如何应对劳动力成本上涨的策略和方法。

1. 提高生产效率

提高生产效率是企业应对劳动力成本上涨的关键之一。企业可以通过引入先进的生产技术和设备，优化生产流程，减少人力投入，提高生产效率。同时，加强员工培训，提升员工技能水平，使其能够更加熟练地操作设备，提高单位劳动力的产值，从而降低人工成本。

另外，采用智能化生产管理系统，实现生产过程的数字化监控和管理，能够更好地掌握生产情况，及时发现和解决问题，提高生产效率，降低劳动力成本。

2. 优化人力资源管理

优化人力资源管理是企业应对劳动力成本上涨的另一个重要举措。企业可以通过合理安排员工的工作时间和工作任务，提高员工的工作效率，降低单位产品的生产成本。

此外，采用灵活的用工制度，根据市场需求和生产情况灵活调整员工数量，避免人力资源的浪费，降低用工成本。同时，建立完善的绩效考核制度，激励员工提高工作积极性和工作效率，进一步降低劳动力成本。

3. 加强供应链管理

加强供应链管理是企业应对劳动力成本上涨的另一个重要措施。企业可以通过优化供应链，降低采购成本，进一步降低产品的生产成本。

此外，建立稳定的供应商关系，与供应商合作共赢，共同应对成本上涨的压力。同时，加强库存管理，控制库存水平，避免库存积压，减少资金占用，降低库存成本。

4. 加强技术创新

加强技术创新是企业应对劳动力成本上涨的另一个重要举措。企业可以通过加强技术研发，开发出更加先进的产品和生产工艺，提高产品附加值，从而提高市场竞争力。

同时，加强知识产权保护，防止技术被他人复制和仿造，保护企业的核心竞争力。此外，加强与高校和科研机构的合作，引进更多的科研人才和技术专家，促进技术创新，进一步降低生产成本。

综上所述，面对劳动力成本上涨的挑战，宝山区的工商企业可以通过提高生产效率、优化人力资源管理、加强供应链管理和加强技术创新等措施来应对，保持竞争力，实现可持续发展。