供应链管理对于工商企业在宝山区提高效率至关重要。优化供应链管理不仅可以降低成本，提高效率，还可以增强企业的竞争力和可持续发展能力。本文将从多个方面探讨工商企业如何提高供应链效率。

1.信息技术应用

信息技术的应用是提高供应链效率的重要手段之一。通过信息系统的建设和运用，可以实现供应链各环节的信息共享、协同作业和实时监控。比如，企业可以建立ERP系统，实现采购、生产、仓储、销售等各环节的信息集成和管理；同时，利用物联网技术，实现对物流运输、仓储设施等的远程监控和管理，提高运作效率。

此外，人工智能技术的应用也可以优化供应链规划和决策过程，比如利用大数据分析和预测算法进行需求预测，优化库存管理，降低库存成本。

2.供应链网络优化

优化供应链网络结构是提高供应链效率的关键。企业可以通过重新设计供应链网络，优化供应商选择、仓储布局和物流配送等环节，减少物流成本和运输时间。同时，建立多元化的供应商和物流合作伙伴关系，降低供应风险，提高供应链的灵活性和抗风险能力。

另外，采用跨界合作的方式，构建产业互联网平台，实现供应链上下游各方资源的共享和优化配置，进一步提高供应链整体效率。

3.物流配送优化

物流配送环节是供应链中的关键环节之一，其效率直接影响到产品的及时性和成本。因此，工商企业可以采取多种措施优化物流配送，如合理规划配送路线，采用智能调度系统，减少运输时间和成本；同时，加强仓储设施的建设和管理，提高仓储效率和货物周转速度。

此外，推动物流信息化建设，实现物流信息的实时监控和反馈，有助于提高物流配送的可控性和透明度，降低物流成本。

4.人力资源培训

人力资源是供应链管理中不可或缺的一环。企业需要重视人力资源培训，提升员工的供应链管理意识和能力。通过培训，员工可以更好地理解供应链管理的重要性，掌握供应链管理的基本知识和技能，提高工作效率和质量。

此外，建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，形成良好的团队合作氛围，有利于提高供应链管理的整体效率。

综上所述，工商企业在宝山区提高供应链效率，需要从信息技术应用、供应链网络优化、物流配送优化和人力资源培训等方面入手。通过综合运用各种手段和措施，不断优化供应链管理，提高供应链效率，从而增强企业的竞争力和可持续发展能力。

在未来的研究中，可以进一步探讨新兴技术在供应链管理中的应用，如区块链、人工智能等，以及如何应对外部环境的不确定性和变化，进一步提高供应链管理的灵活性和适应性。