一、人才培养与发展

在宝山区办公司，投资者首先需要考虑人才的培养与发展。这包括各个层次的员工，从基层员工到管理层人才的培养都至关重要。投资者需要建立起系统完善的培训机制，确保员工能够不断提升自身技能，适应市场的变化。

首先，针对新员工，公司可以开展入职培训，包括介绍公司文化、业务流程等方面的培训，帮助他们尽快融入公司。其次，针对现有员工，定期的技能培训和岗位培训是必不可少的。公司可以与专业培训机构合作，或者建立内部培训团队，根据员工的需求和公司的发展情况，提供针对性的培训课程。

此外，公司还可以实行内部晋升机制，鼓励员工通过学习和努力提升自己，从而获得更高的职位和更多的权利。这不仅可以激励员工的积极性，也能够保持公司的活力和竞争力。

最后，投资者还可以考虑建立员工奖励制度，对那些表现突出、业绩优异的员工给予相应的奖励和激励，以此来激发员工的工作热情和创造力。

二、薪酬福利体系

除了培养和发展人才外，薪酬福利体系也是吸引和留住人才的重要因素。宝山区作为一个经济发达的区域，人才市场竞争激烈，公司需要设计出具有竞争力的薪酬福利政策，吸引优秀人才。

首先，公司可以从薪资待遇上下功夫，确保员工的薪资水平在同行业中处于中上水平。同时，可以考虑提供一些额外的福利待遇，比如年终奖金、员工股票期权、定期体检等，增加员工的福利感。

其次，灵活的工作制度也是吸引人才的一大优势。公司可以考虑实行弹性工作制、远程办公制度等，给员工更多的工作自主权和灵活度，提升工作生活平衡。

此外，公司还可以注重员工的职业发展规划，提供晋升机会和发展空间，让员工看到未来的发展前景，增强员工对公司的归属感和忠诚度。

三、良好的工作环境

一个良好的工作环境对于员工的吸引力不可忽视。在宝山区办公司，投资者需要重视营造一个舒适、和谐的工作氛围。

首先，公司可以注重办公环境的建设，提供舒适的办公场所和先进的办公设施，为员工创造一个宽敞明亮、设施完善的工作环境。

其次，公司可以重视团队建设，加强内部沟通和协作，营造出一个互帮互助、团结向上的团队氛围。可以定期组织团建活动、员工生日会等，增强员工之间的凝聚力。

此外，公司还可以注重员工的心理健康，建立起心理咨询服务制度，为员工提供心理健康指导和咨询，帮助他们解决工作和生活中的压力和困扰。

四、个人发展空间

除了提供良好的薪酬福利和工作环境外，投资者还需要关注员工的个人发展空间。员工渴望在工作中得到认可和成长，公司应该为他们提供相应的机会和平台。

首先，公司可以为员工制定个人发展规划，根据员工的兴趣和擅长，安排相应的岗位和培训计划，帮助员工实现个人职业目标。

其次，公司可以提供丰富的项目机会和跨部门合作机会，让员工有机会接触到不同领域的知识和经验，拓宽自己的视野和能力。

最后，公司可以建立起良好的员工评价和晋升机制，通过绩效考核和评价，及时发现和表彰优秀员工，为他们提供晋升和发展的机会。

综上所述，投资者在宝山区办公司需要考虑到的人才培养和发展问题涉及多个方面，包括培训机制、薪酬福利、工作环境和个人发展空间等。只有综合考虑这些因素，并采取相应的措施，才能够吸引和留住优秀人才，为公司的长远发展打下坚实的人才基础。