一、公司管理体系

宝山区股份公司建立了完善的产品质量管理体系，以确保产品质量可控可靠。首先，公司设立了专门的质量管理部门，负责制定和执行质量管理方针和目标。其次，公司建立了严格的质量控制标准和流程，包括原材料采购、生产过程监控、产品检验等环节。此外，公司还实施了全面的质量培训计划，提高员工的质量意识和技能。

在公司管理体系的支持下，产品质量控制得以全面覆盖，确保了产品符合国家标准和客户需求。

二、原材料采购

宝山区股份公司注重原材料的选择和采购管理，以确保产品质量的稳定性和可靠性。公司与多家供应商建立了长期稳定的合作关系，对供应商的资质和产品质量进行严格审核和评估。

此外，公司采用先进的质量管理系统对进货原材料进行全面监控和管理，确保原材料的质量符合要求，避免因原材料质量问题导致的产品质量风险。

三、生产过程控制

宝山区股份公司实施了严格的生产过程控制，确保产品在生产过程中的各个环节都符合质量标准和要求。公司采用先进的生产设备和技术，实现了自动化生产，减少了人为因素对产品质量的影响。

同时，公司建立了完善的生产记录和数据分析体系，对生产过程进行实时监控和数据分析，及时发现和处理生产异常，确保产品质量的稳定性和可靠性。

四、产品检验与测试

宝山区股份公司实施了严格的产品检验和测试制度，对生产出的每一批产品进行全面检验和测试，确保产品质量符合标准和客户需求。公司采用先进的检测设备和方法，对产品的外观、尺寸、性能等关键指标进行全面检测。

此外，公司还建立了完善的产品质量档案，对每一批产品的检测结果和质量信息进行记录和归档，为产品质量的追溯和改进提供了有力支持。

五、客户反馈和投诉处理

宝山区股份公司重视客户反馈和投诉处理，建立了健全的客户服务体系。公司设立了专门的客户服务部门，负责收集、整理和分析客户反馈信息，及时处理客户投诉和意见建议。

同时，公司还定期组织客户满意度调查，了解客户对产品质量的评价和需求，为产品质量改进提供参考依据。

六、持续改进和创新

宝山区股份公司积极推进持续改进和创新，不断提升产品质量水平和竞争力。公司建立了质量改进机制，定期组织质量管理评审会议，总结经验和教训，制定改进措施。

同时，公司还加大科技研发投入，引进先进的生产技术和工艺，不断优化产品结构和工艺流程，提高产品质量和性能。

综上所述，宝山区股份公司通过建立完善的质量管理体系，严格控制原材料采购、生产过程、产品检验等关键环节，加强客户反馈和持续改进，确保产品质量稳定可靠，赢得了客户的信赖和好评。

总的来说，宝山区股份公司在产品质量控制方面取得了显著成效，但仍需不断努力和改进，以适应市场竞争的需要，提升企业的核心竞争力。