在宝山注册公司，推动员工创新意识是企业发展的重要组成部分。创新意识的培养不仅能够提升企业的竞争力，还能够激发员工的潜能，推动企业持续发展。本文将从多个方面探讨如何在宝山注册公司推动员工创新意识，以期为企业管理者提供实用的建议和指导。

一、建立开放的沟通渠道

1、建立开放的沟通渠道。在公司内部建立多元化的沟通渠道，包括定期举行员工大会、设立意见箱、开设内部社交平台等，让员工有机会表达自己的想法和建议。

2、倾听员工声音。管理层需要倾听员工的意见和反馈，并及时给予回应，建立起相互信任和尊重的良好关系，激发员工参与创新的积极性。

3、鼓励跨部门交流。促进不同部门之间的交流与合作，打破信息壁垒，促进知识共享和创新思维的碰撞。

4、激励员工分享。通过激励机制，鼓励员工分享自己的经验和见解，建立起学习型组织，推动创新意识的不断涌现。

5、建立反馈机制。建立起员工反馈机制，及时收集和整理员工的意见和建议，并进行适当的反馈和改进，营造出良好的工作氛围。

二、提供创新培训和教育

1、开展创新培训课程。组织针对员工的创新培训课程，包括创新思维、问题解决、团队合作等方面的内容，提升员工的创新能力。

2、建立创新学习平台。搭建在线学习平台或者组织创新学习小组，为员工提供学习交流的机会，分享创新案例和经验。

3、激励知识共享。建立起知识共享平台，鼓励员工分享自己的学习和成果，形成良好的学习氛围和创新文化。

4、提供创新资源支持。为员工提供创新资源支持，包括人力、物力、财力等方面的支持，为员工的创新活动提供保障。

5、关注员工个性发展。根据员工的个性和兴趣，量身定制创新培训计划，激发员工的创新潜能，实现个性化成长。

三、营造创新氛围和文化

1、树立创新导向。管理层要树立创新导向，将创新视为企业发展的核心驱动力，将创新理念贯穿于企业的各个方面。

2、奖励创新成果。建立起奖励制度，对员工的创新成果进行认可和奖励，激发员工的创新热情和积极性。

3、宣传创新典型。及时宣传和表彰创新典型，分享创新成功的经验和故事，营造出崇尚创新的企业氛围。

4、打破传统束缚。鼓励员工打破传统思维定式，勇于尝试新的想法和方法，推动企业不断向前发展。

5、培育创新团队。建立创新团队，鼓励员工跨部门合作，共同解决问题和实现目标，促进创新意识的集体发展。

四、激励员工参与创新活动

1、设立创新激励机制。建立起创新激励机制，包括奖金、晋升、荣誉等方面的激励，激发员工参与创新活动的积极性。

2、提供资源支持。为员工提供创新所需的资源支持，包括技术支持、资金支持、人力支持等，降低创新的门槛。

3、鼓励试错和失败。鼓励员工敢于尝试和创新，同时接受失败的可能性，从失败中吸取经验教训，不断改进和进步。

4、分享创新成果。鼓励员工分享自己的创新成果和经验，激励其他员工参与到创新活动中来，形成良性循环。

5、建立创新团队。组建专门的创新团队，集中精力进行创新项目的研发和实施，推动企业创新意识的不断提升。

综上所述，推动员工创新意识是企业发展的重要任务，需要公司管理者采取有效措施和方法，营造良好的创新氛围和文化，激发员工的创新潜能和积极性，从而推动企业持续发展。