一、建立良好的合作关系

创业者在宝山区办公司时，首要任务是建立良好的合作关系，与供应商之间建立起互信、互惠的合作基础。

首先，要注重沟通。及时沟通可以避免很多不必要的误解和问题。通过定期会议、电话、邮件等多种方式，与供应商保持沟通，了解其需求、困难和想法。

其次，要尊重供应商。对于供应商提出的建议和意见，应该认真对待，不断改进合作方式。同时，要按时支付货款，维护合作的公平性和稳定性。

另外，建立长期合作的意识。寻找长期稳定的供应商，建立起长期合作的伙伴关系，可以确保供应链的稳定和持续。

最后，建立奖惩机制。对于表现优秀的供应商，可以给予奖励，激励其继续保持良好的合作状态；对于出现问题的供应商，要及时沟通解决，不断提高供应链的效率和质量。

二、确保供应链畅通

创业者在宝山区办公司时，供应链的畅通直接关系到企业的生产和发展。

首先，要建立多元化的供应网络。不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里，要建立起多个供应商的合作关系，以应对可能出现的突发情况。

其次，要加强库存管理。合理的库存管理可以降低库存成本，减少库存风险，保证生产的连续性。

另外，要注重物流配送。选择合适的物流公司，建立高效的物流配送体系，可以确保原材料的及时供应，降低生产成本。

最后，要建立供应链的信息化系统。通过信息化系统，可以实时掌握供应链的各个环节，及时调整生产计划，提高供应链的响应速度和灵活性。

三、加强质量管理

创业者在宝山区办公司时，要加强对供应商的质量管理，确保原材料的质量稳定。

首先，要建立严格的质量标准。明确产品的质量要求，与供应商签订质量协议，建立起严格的质量检验制度。

其次，要加强对供应商的监督和管理。定期对供应商进行质量评估，及时发现和解决质量问题，确保产品的质量稳定。

另外，要建立质量反馈机制。及时收集用户的反馈意见，与供应商分享用户需求和意见，促使供应商不断提升产品质量。

最后，要建立质量奖惩机制。对于质量合格的供应商，可以给予奖励；对于出现质量问题的供应商，要及时处理，以示警示。

四、风险防范与应对

创业者在宝山区办公司时，要做好供应链的风险防范和应对工作，确保供应链的稳定和安全。

首先，要识别和评估风险。对供应链可能出现的各种风险进行全面的识别和评估，包括自然灾害、政策变化、市场波动等。

其次，要建立应急预案。针对不同的风险，制定相应的应急预案，包括备份供应商、库存备货、调整生产计划等。

另外，要加强信息安全管理。建立健全的信息安全体系，加密重要数据，防范信息泄露和网络攻击。

最后，要建立供应链金融支持体系。与金融机构建立合作关系，提前规划资金需求，确保供应链的资金流畅。

综上所述，创业者在宝山区办公司时，要处理好与供应商的关系，确保供应链的畅通。通过建立良好的合作关系、加强质量管理、确保供应链畅通和做好风险防范与应对，可以提升企业的竞争力，实现可持续发展。