一、培训提升

1、为员工提供专业培训，提升他们的管理技能和认知水平。培训内容可以包括领导力发展、团队管理、决策能力等方面，通过系统的培训计划，不断提升员工的管理素养。

2、建立内部导师制度，通过内部员工分享经验、指导新员工，形成良好的学习氛围。导师制度可以促进知识传承和技能共享，加速员工的成长和发展。

3、利用外部资源，邀请行业专家或顾问进行定期培训和讲座，为员工提供新的管理理念和实践案例，激发员工学习的热情和动力。

4、建立绩效考核机制，将管理水平作为评价指标之一，并与培训计划相结合，通过激励和奖惩机制推动员工不断提升管理水平。

5、建立学习型组织，鼓励员工自主学习和持续改进，倡导学习与实践相结合的管理模式，培养员工的学习能力和创新意识。

二、技术创新

1、引进先进的管理信息系统，实现信息化管理和数据驱动决策，提高管理效率和决策精准度。

2、采用智能化工具和软件，如人工智能、大数据分析等技术，帮助企业实现智能化管理，提升管理水平和竞争力。

3、建立技术创新团队，专注于管理工具和方法的研发和应用，不断探索和尝试新的管理模式和技术手段。

4、与科研机构合作，开展管理技术创新项目，积极参与国家和地方政府的科技计划和项目，获取最新的管理技术和成果。

5、建立技术创新奖励制度，激励员工参与技术创新和应用，促进管理水平不断提升。

三、团队建设

1、强化团队协作意识，建立团队目标和共识，培养团队凝聚力和执行力。

2、优化组织结构，明确岗位职责和权限，建立有效的沟通机制和工作流程，提高工作效率和协作效果。

3、建立激励机制，根据团队绩效和贡献，给予适当的奖励和认可，激发团队成员的积极性和创造力。

4、注重团队建设和培训，定期组织团队活动和培训课程，提升团队成员的专业技能和团队合作能力。

5、倡导开放式管理，鼓励团队成员提出建议和意见，促进团队成员之间的互动和交流，共同推动企业管理水平的提升。

四、市场营销

1、加强市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争对手情况，及时调整企业战略和管理策略。

2、优化产品和服务，根据市场反馈和客户需求，不断改进产品质量和服务体验，提升客户满意度和市场竞争力。

3、建立品牌意识，加强企业品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度，拓展市场份额和业务规模。

4、开拓新的市场渠道，拓展销售网络和渠道资源，增加销售渠道和销售额，提高企业市场覆盖率和市场占有率。

5、建立客户关系管理系统，加强与客户的沟通和联系，提升客户忠诚度和回购率，实现持续稳定的市场增长。

综上所述，通过培训提升、技术创新、团队建设和市场营销等多方面的途径，宝山招商可以有效提升企业的管理水平，实现持续健康发展。