一、法律法规合规

宝山区注册公司的人力资源管理首要考虑法律法规的合规性。公司必须严格遵守《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，保障员工的基本权益，包括但不限于工资支付、工作时间、劳动合同签订与执行等。同时，公司还需关注宝山区特定的行业规章制度，确保在特定行业的人力资源管理符合相关标准。

另外，公司需要建立健全的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效考核、福利待遇等方面的制度规定，确保公司的人力资源管理行为符合法律法规的要求。

除了遵守法律法规外，公司还应建立内部监督机制，定期进行人力资源管理制度的审查和更新，确保其与法律法规保持一致。

二、招聘与选拔

在招聘与选拔方面，宝山区注册公司需要严格执行公平、公正、公开的原则。首先，公司应制定明确的招聘流程和标准，避免任人唯亲、裙带关系等不正当行为的发生。其次，公司需要确保招聘广告真实、准确，避免误导求职者。

在选拔过程中，公司应通过面试、笔试、能力测试等方式全面评估求职者的能力和素质，确保最终录用的员工符合岗位要求。同时，公司还需遵守平等就业原则，不得因性别、年龄、民族等因素歧视求职者。

最后，公司应建立健全的员工档案管理制度，妥善保存员工的招聘、选拔过程记录，确保招聘过程的合规性和可追溯性。

三、培训与发展

人力资源管理不仅包括招聘与选拔，还需要关注员工的培训与发展。宝山区注册公司应根据员工的实际需求和公司的发展战略，制定针对性的培训计划。培训内容可以涵盖岗位技能培训、职业素养提升、管理能力培养等方面。

公司可以通过内部培训、外部培训、岗位轮换等方式，为员工提供多样化的学习机会，促进其个人和职业发展。同时，公司还应建立健全的员工评估和反馈机制，及时了解员工的培训需求和效果，不断优化培训方案。

在员工发展方面，公司可以通过晋升、岗位调整、薪酬激励等方式激发员工的工作动力，提升其工作积极性和忠诚度，实现公司与员工的共同发展。

四、绩效管理与激励

绩效管理与激励是人力资源管理的重要环节之一。宝山区注册公司需要建立科学的绩效评价体系，明确员工的工作目标和评价标准，通过定期考核和评估，全面了解员工的工作表现。

在绩效考核过程中，公司应注重客观性和公正性，避免主观评价和人为偏见的影响。同时，公司还应及时对员工的绩效进行反馈和指导，帮助其发现问题、改进工作。

针对优秀员工，公司可以采取多种激励措施，包括但不限于薪酬激励、晋升机会、荣誉奖励等，激发其工作积极性和创造性。同时，公司也要对绩效较差的员工提供必要的培训和辅导，帮助其提升工作能力，实现个人与公司的双赢。

综上所述，宝山区注册公司的人力资源管理需要遵守法律法规，注重招聘与选拔、培训与发展、绩效管理与激励等方面的要求。只有建立健全的人力资源管理制度，不断优化管理流程，才能有效提升企业的竞争力和持续发展能力。