在宝山区创办集团公司需要注意很多问题，这些问题涉及法律法规、税收、人才、市场环境等多个方面。宝山区作为上海市的一个重要地区，拥有良好的基础设施和经济发展环境，但在这里创办集团公司也需要了解并遵守当地的相关政策和规定。在创办集团公司时，创业者应充分考虑并解决以下几个方面的问题：

一、法律合规和公司注册

1、公司注册手续：在宝山区注册集团公司需要遵循上海市相关的注册流程和要求，包括公司名称审核、注册资金要求、注册地点等。创业者需要提前了解并准备相应的文件和资料。

2、法律法规遵守：集团公司在经营过程中必须遵守宝山区以及上海市的相关法律法规，如《公司法》、《劳动合同法》等。要确保公司的经营合法合规。

3、公司章程制定：在创办集团公司时，需要制定完整的公司章程，明确公司的治理结构、权责划分等，以确保公司运营的规范性和透明度。

4、知识产权保护：在宝山区创办集团公司时，要重视知识产权的保护，特别是公司品牌、专利、商标等方面的权利，避免侵权纠纷。

5、合规风险管理：建立合规风险管理体系，定期对公司运营进行合规性审查，确保公司在宝山区的业务开展与相关法律法规相符。

二、财务管理与税务筹划

1、财务规划：集团公司需要制定合理的财务规划，包括资金筹措、预算管理等，以确保公司在宝山区的经营稳定健康。

2、税务筹划：宝山区的税务政策可能有所不同，创业者需要了解当地的税务政策，合理规划税务，降低税务负担。

3、财务审计：定期进行财务审计，确保公司财务报表的准确性和透明度，增强投资者和合作伙伴的信任。

4、财务风险管理：建立财务风险管理体系，提前识别和规避财务风险，确保公司财务状况的稳定。

5、资金流动管理：合理管理资金流动，确保公司的资金链稳定，并在关键时刻保持足够的流动资金。

三、人才引进与团队管理

1、人才引进策略：在宝山区创办集团公司需要制定合理的人才引进策略，吸引合适的人才加入团队。

2、员工培训和发展：为员工提供培训和发展机会，提高员工的工作技能和职业素养，增强公司竞争力。

3、团队管理：建立有效的团队管理机制，激发员工的工作积极性，提升团队协作效率。

4、激励机制：制定合理的员工激励机制，包括薪酬、福利、晋升等，吸引和留住优秀人才。

5、企业文化建设：重视企业文化的建设，营造良好的工作氛围，增强员工对公司的认同感。

四、市场开拓与竞争策略

1、市场调研：在宝山区创办集团公司需要进行市场调研，了解当地市场需求和竞争对手情况，制定合理的市场开拓策略。

2、产品和服务定位：根据市场需求确定产品和服务的定位，确保公司的产品和服务具有竞争力。

3、营销策略制定：根据市场特点制定合适的营销策略，包括线上线下营销、品牌推广等，提高公司的市场知名度。

4、客户关系维护：重视客户关系的维护，建立稳定的客户网络，确保公司的业务持续增长。

5、创新与转型：在激烈的市场竞争中，不断创新和转型，提高公司的核心竞争力，保持市场领先地位。

在宝山区创办集团公司是一个复杂的过程，需要创业者全面考虑和解决多方面的问题。通过了解和遵守当地的法律法规、合理规划财务和税务、引进和管理人才、制定市场开拓和竞争策略，创业者可以更好地在宝山区创办和运营集团公司。