在宝山区注册执照后，创业者需要认真考虑如何进行成本控制，以确保企业的长期发展和盈利能力。成本控制是管理企业运营的重要一环，它涉及到资源的有效利用和管理，直接关系到企业的盈利能力和竞争优势。在这篇文章中，我们将探讨创业者在宝山区注册执照后如何进行成本控制的几个关键方面。

一、节约人力成本

1、合理设置薪酬结构：创业初期，人力成本往往是企业的重要支出之一。因此，创业者需要合理设置薪酬结构，以平衡员工的薪酬与企业的财务状况。可以采取灵活的薪酬制度，如提供股权激励或绩效奖金，激励员工提高工作效率。

2、培训与发展：投资于员工培训与发展是长期的成本控制策略。通过提升员工的技能和能力，可以提高其工作效率和绩效，从而降低人力成本。

3、优化人员配置：合理安排员工的工作任务和工作时间，避免人力资源的浪费和闲置，提高员工的工作效率。

二、降低采购成本

1、供应商管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，通过谈判获取更有利的采购价格和支付条件，降低采购成本。

2、采购策略：制定科学合理的采购计划和策略，避免因为采购决策不当而导致的浪费和损失。

3、采购流程优化：优化采购流程，简化审批程序，降低采购成本和时间成本。

三、控制运营成本

1、节约能源消耗：通过采用节能设备和技术，优化生产流程，降低能源消耗成本。

2、减少废品率：优化生产工艺，提高产品质量，减少废品率，降低生产成本。

3、精细管理：加强对生产和运营过程的管理和监控，及时发现和解决问题，降低运营成本。

四、管理资金成本

1、合理融资结构：选择适合企业发展阶段和经营特点的融资方式，避免过度依赖高成本的融资渠道。

2、有效资金运作：优化资金运作流程，提高资金使用效率，降低资金占用成本。

3、风险管理：加强对资金风险的监控和管理，降低因资金风险带来的成本损失。

综上所述，创业者在宝山区注册执照后，通过节约人力成本、降低采购成本、控制运营成本和管理资金成本等方面的努力，可以有效地进行成本控制，提高企业的盈利能力和竞争优势，实现可持续发展。

当然，成本控制是一个长期而复杂的过程，需要创业者不断总结经验，不断优化管理，以应对市场变化和竞争挑战。只有在不断探索和实践中，才能找到适合自己企业的成本控制策略，实现企业的长期发展目标。