一、精细管理

宝山区创业者在成本控制方面首先要做到精细管理。这包括对各项支出进行细致的分析和核算，找出潜在的节省空间。在采购方面，可以通过与供应商谈判获取更优惠的价格，或者寻找更具性价比的替代产品。同时，精细管理也涉及到内部流程的优化，比如简化审批流程、提高办公效率，从而减少不必要的人力和时间成本。

另外，在人力资源管理方面，也可以通过灵活的用工方式，如引入弹性工时制度或者外包服务等，来降低人力成本。同时，对员工进行培训，提升其综合素质和技能水平，以提高工作效率，也是精细管理的一部分。

二、技术应用

技术应用是另一个重要的成本控制手段。宝山区创业者可以通过引入先进的管理软件和信息化系统，实现对各项业务的精准监控和数据分析，从而及时发现成本异常和风险，并采取相应的措施。此外，利用互联网平台进行市场营销和销售，可以降低传统渠道的开销，提高销售效率。

同时，技术应用还可以涉及到生产制造过程的优化。通过自动化设备和智能化生产线的应用，可以提高生产效率，降低生产成本，同时减少人为因素对产品质量的影响，进一步提升企业竞争力。

三、资源共享

资源共享是一种有效的成本控制方式。在宝山区，许多创业者可能面临场地、设备等资源紧缺的问题，而资源共享可以通过共享办公空间、共享生产设备等方式，实现资源的充分利用，降低单位成本。

此外，创业者还可以与其他企业或机构合作，共同开发和利用某些资源，如共同采购原材料、共同开展市场推广活动等，以获得规模效益和降低成本。

四、精简营销

精简营销是成本控制的重要手段之一。在宝山区这样的地方，创业者可能面临着市场竞争激烈、宣传成本高昂的情况，因此需要在营销策略上下功夫。首先，可以通过精准定位目标客户群体，减少广告投放的浪费，提高宣传效率。

其次，创业者可以利用社交媒体和新媒体进行线上营销，以较低的成本获取更广泛的曝光和用户群体。同时，通过提供优惠活动、增值服务等方式，吸引客户，增加销售额，实现营销成本的最大化。

五、财务监控

财务监控是成本控制的关键环节之一。宝山区的创业者应当建立健全的财务管理体系，定期进行财务分析和预算编制，全面了解企业的财务状况和经营状况，及时发现问题并采取措施。

同时，要加强内部控制，防范财务风险，如制定严格的报销审批制度、健全的资金管理制度等，以避免因内部失误而导致的不必要的损失。

总结

综上所述，宝山区创业者要想有效进行成本控制，可以从精细管理、技术应用、资源共享、精简营销、财务监控等多个方面入手。通过以上措施的综合应用，创业者可以更好地把握企业的经营成本，提高经营效率，增强企业的竞争力，实现可持续发展。