在宝山区经济园区创业，面对供应链风险是一项挑战。供应链风险可能来自各种因素，如自然灾害、市场变化、政治因素等，这些因素可能影响企业的生产和经营。因此，如何有效地管理和应对供应链风险对于企业的成功至关重要。

一、建立多元化的供应链网络

1、建立多个供应商合作关系，避免过度依赖单一供应商。

2、寻找地理位置分散的供应商，降低地区性风险对供应链的影响。

3、定期评估和监控供应商的表现，及时调整合作策略。

4、建立备用供应商，以备突发情况。

5、与供应商建立紧密的沟通渠道，及时了解市场变化和供应链风险。

二、采用先进的技术手段

1、利用物联网技术实现供应链的实时监控和追踪。

2、采用大数据分析技术预测和识别潜在的风险因素。

3、建立供应链数字化平台，提高信息共享和透明度。

4、引入人工智能技术优化供应链管理流程，提高反应速度。

5、加强信息安全管理，防范供应链数据泄露和网络攻击。

三、加强与合作伙伴的合作与沟通

1、建立长期稳定的合作关系，共同应对供应链风险。

2、与合作伙伴分享风险管理经验和最佳实践。

3、定期举行供应链管理会议，协商解决潜在问题。

4、加强内部和外部团队的协作，形成统一的应对供应链风险的战略。

5、建立应急预案，明确责任分工和行动方案。

四、持续监测和评估供应链风险

1、建立供应链风险评估体系，对潜在风险进行定期评估。

2、利用供应链管理软件实现对供应链风险的监测和分析。

3、密切关注国际和国内政治、经济、环境等方面的变化，及时调整风险管理策略。

4、定期进行供应链风险演练，提高应对突发事件的能力。

5、建立供应链绩效评价体系，及时发现并解决潜在问题。

综上所述，面对供应链风险，创业者在宝山区经济园区创业时需要采取一系列有效的措施来应对。建立多元化的供应链网络、采用先进的技术手段、加强与合作伙伴的合作与沟通以及持续监测和评估供应链风险是有效应对供应链风险的关键。只有做好供应链风险管理工作，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。