一、市场风险的认识和评估

创业者在宝山区股份公司的风险管理策略首先需要深入了解市场风险，这包括市场的竞争情况、供需关系、行业发展趋势等方面。通过对市场风险的认识和评估，创业者可以更好地把握市场机会，规避潜在的风险。

在市场风险的认识和评估中，创业者可以借鉴行业报告、市场调研数据以及专家意见。这些信息可以帮助创业者全面了解市场的情况，从而有针对性地制定风险管理策略。

此外，创业者还应该不断地对市场进行监测和分析，及时调整风险管理策略，以应对市场的变化。

二、财务风险的控制和管理

财务风险是创业过程中不可避免的一部分，创业者在宝山区股份公司的风险管理策略中应重点关注财务风险的控制和管理。这包括资金管理、成本控制、财务规划等方面。

创业者可以通过建立健全的财务管理制度，加强财务监控和预警机制，及时发现和解决财务风险。同时，还可以采取多种方式分散财务风险，例如多元化投资、合理利用金融工具等。

此外，创业者还应该注重财务透明度和信息披露，与投资者和合作伙伴保持良好的沟通，共同应对财务风险。

三、战略风险的应对和调整

在宝山区股份公司的经营过程中，创业者还需要面对各种战略风险，例如市场定位不准确、产品策略失误、竞争对手突然崛起等。因此，创业者需要及时应对和调整战略，以降低战略风险。

为了有效管理战略风险，创业者可以制定长期和短期的发展规划，明确公司的核心竞争力和战略目标。同时，还可以加强市场调研和竞争分析，及时调整产品和营销策略，以应对市场的变化。

此外，创业者还应该建立灵活的组织结构和管理机制，促进信息共享和团队合作，提高应对战略风险的能力。

四、人力资源风险的管理和优化

人力资源是企业发展的重要支撑，但也是潜在的风险因素。在宝山区股份公司的经营过程中，创业者需要重视人力资源风险的管理和优化。

为了有效管理人力资源风险，创业者可以加强员工培训和能力建设，提升员工的专业技能和综合素质。同时，还可以建立完善的人力资源管理制度，规范员工招聘、培训、激励和离职流程，减少人力资源管理方面的风险。

此外，创业者还应该注重员工的心理健康和工作满意度，营造良好的工作氛围和团队文化，提高员工的归属感和凝聚力。

综上所述，创业者在宝山区股份公司的风险管理策略需要全面考虑市场风险、财务风险、战略风险和人力资源风险，并采取有效的措施加以管理和应对，以确保企业的稳健发展。