一、市场调研与需求分析

在创办宝山区股份公司之前，首先需要进行市场调研与需求分析。这一步至关重要，因为它可以帮助企业了解市场的潜在需求、竞争对手的情况以及行业的发展趋势。通过市场调研，企业可以确定产品或服务的定位，以及公司在市场中的竞争优势。

进行市场调研时，可以采用多种方法，包括问卷调查、重点访谈、数据分析等。通过这些方法收集到的信息可以帮助企业制定有效的营销策略，提高市场竞争力。

二、资金筹集与财务规划

创办股份公司需要充足的资金支持，因此资金筹集与财务规划是至关重要的一步。企业可以通过多种途径筹集资金，包括银行贷款、股权融资、债务融资等。在筹集资金的同时，企业还需要进行合理的财务规划，包括预算编制、资金运作、财务风险管理等。

财务规划的目的是确保企业在经营过程中能够有效地利用资金，降低财务风险，实现稳健的发展。通过合理的财务规划，企业可以更好地应对市场变化，提高盈利能力。

三、法律法规遵循与税务规划

在创办宝山区股份公司时，企业需要严格遵守相关的法律法规，并进行有效的税务规划。这包括公司注册、股权结构设计、劳动合同签订等方面的法律规定，以及企业所需缴纳的各项税费。

遵循法律法规可以帮助企业规避法律风险，确保经营活动的合法性和稳定性。同时，通过合理的税务规划，企业可以最大限度地减少税负，提高盈利能力。

四、风险管理与保险规划

在创办股份公司的过程中，企业需要重视风险管理与保险规划。这包括对市场风险、经营风险、财务风险等进行评估和管理。企业可以通过购买商业保险来转移部分风险，保障企业的正常经营。

同时，企业还需要建立健全的内部控制制度，加强对关键风险的监控和应对。通过有效的风险管理，企业可以降低经营风险，保障企业的长期发展。

五、人力资源规划与薪酬管理

人力资源是企业发展的重要支撑，因此在创办宝山区股份公司时，需要进行人力资源规划与薪酬管理。这包括确定组织架构、招聘培训、员工福利待遇等方面的工作。

通过科学合理的人力资源规划，企业可以确保拥有高素质的人才队伍，提高组织的竞争力和凝聚力。同时，合理的薪酬管理可以激励员工的工作积极性，促进企业的稳健发展。

六、市场营销与品牌建设

最后，在创办宝山区股份公司时，市场营销与品牌建设也是至关重要的一环。企业需要制定有效的营销策略，包括产品定位、渠道选择、促销活动等，提升产品或服务的市场竞争力。

同时，企业还需要重视品牌建设，树立良好的企业形象和品牌价值。通过积极的品牌推广和维护，企业可以提升消费者对产品或服务的认知度和信赖度，从而实现市场份额的增长。

综上所述，创办宝山区股份公司需要充分的市场调研与需求分析、资金筹集与财务规划、法律法规遵循与税务规划、风险管理与保险规划、人力资源规划与薪酬管理、市场营销与品牌建设等多方面的财务准备。只有做好这些准备工作，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地，实现长期稳健发展。