一、填报对象

宝山区企业年报中关于企业人力资源管理情况的填报对象，通常是企业的管理者或人力资源部门。他们需要提供全面的数据和信息，以便评估企业在人力资源管理方面的绩效和政策执行情况。

在填报对象这一方面，企业需要确保提供准确的信息，包括企业名称、注册地址、工商注册信息等。此外，对于企业的规模、性质、行业等情况也需要进行详细说明，以便了解企业的背景信息。

填报对象的准确性和全面性对于后续对企业人力资源管理情况的评估至关重要。

二、人力资源结构

1、人员组成：企业需要详细说明其员工的人数、性别比例、年龄结构、学历背景等情况。这些数据可以反映企业员工的整体构成，为后续的人力资源策略提供基础。

2、组织架构：企业应当清晰地呈现其组织架构，包括各部门、岗位设置以及上下级关系。这有助于评估企业的管理体系是否合理，是否存在过多的层级或职能交叉。

3、人员流动：年报中也需要反映企业员工的流动情况，包括招聘、离职、内部晋升等方面的数据。这些数据可以帮助评估企业的员工稳定性和潜力培养情况。

4、薪酬结构：企业还应当披露其员工薪酬的结构和分布情况，包括基本工资、奖金、福利等方面。这有助于了解企业的薪酬公平性和竞争力。

5、培训情况：最后，企业需要说明其员工培训的情况，包括培训频次、培训内容以及培训效果评估等方面。这有助于评估企业的人力资源开发和管理水平。

三、人力资源政策

1、招聘政策：企业应当介绍其招聘政策和流程，包括招聘渠道、招聘标准以及招聘流程等方面。这有助于评估企业的人才引进策略是否合理。

2、员工福利政策：企业需要披露其员工福利政策，包括社会保险、福利待遇、员工关怀等方面。这有助于评估企业的员工关系管理水平。

3、绩效考核政策：企业应当介绍其绩效考核政策和制度，包括考核指标、考核周期以及考核结果运用等方面。这有助于评估企业的员工激励机制是否有效。

4、职业发展政策：最后，企业需要说明其员工职业发展政策和机制，包括晋升途径、培训机会以及职业规划支持等方面。这有助于评估企业的人才培养和激励机制。

四、人力资源管理实践

1、员工关系管理：企业需要介绍其员工关系管理实践，包括员工沟通、纠纷处理以及员工满意度调查等方面。这有助于评估企业的员工关系维护水平。

2、员工培训与发展：企业应当说明其员工培训和发展实践，包括培训计划、培训形式以及培训成效评估等方面。这有助于评估企业的人才培养水平。

3、绩效管理：企业需要介绍其绩效管理实践，包括设定绩效目标、评定绩效标准以及奖惩机制等方面。这有助于评估企业的绩效管理效果。

4、人才激励：最后，企业需要说明其人才激励实践，包括薪酬激励、晋升机会以及其他激励措施等方面。这有助于评估企业的员工激励机制。

综上所述，宝山区企业年报中填写企业人力资源管理情况是一项重要的工作，需要全面准确地反映企业在人力资源管理方面的政策、结构和实践。只有如此，才能为企业的可持续发展提供有效的支持和保障。