宝山作为一个工业化程度较高的地区，近年来在工商领域的企业文化建设方面取得了显著的成效。企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分，得到了宝山工商界的高度重视。在这个地区，企业文化建设不仅促进了企业内部凝聚力的提升，还为当地经济发展注入了新动力。

一、领导层的重视与参与

1、宝山的许多企业领导层对于企业文化建设给予了高度重视，亲自参与到文化建设的规划和执行中。领导层的态度直接影响着企业文化建设的成效。

2、企业高层不仅在战略层面上重视企业文化的建立，还通过各种渠道参与到具体的文化建设活动中，如开展文化培训、内部沟通会等。

3、领导层的支持和带头作用有助于员工对企业文化的认同和接受，形成上下统一的文化氛围。

4、许多领导人也将企业文化作为公司管理的一部分，强调文化在企业经营中的重要性。

5、领导层的支持和参与还体现在对员工意见和反馈的重视上，建立起良好的沟通渠道。

二、员工参与和归属感

1、宝山企业鼓励员工积极参与企业文化建设，充分体现了员工在企业中的重要性和价值。

2、通过定期组织团队活动和培训，增强员工的归属感，使员工更加融入企业文化。

3、员工的积极参与和归属感提升了企业的内部凝聚力，有助于形成一致的价值观和行为准则。

4、许多企业通过设立激励机制和认可机制，鼓励员工在文化建设中发挥积极作用。

5、员工的参与不仅可以为企业文化注入新鲜血液，还能提高员工对企业的认同感和忠诚度。

三、创新与企业文化融合

1、宝山企业在企业文化建设中注重创新与企业文化的融合，通过引入新技术、新思维提升企业竞争力。

2、创新文化的融入有助于企业在快速变化的市场环境中保持灵活性和适应性。

3、企业通过支持员工创新、设立创新奖励等方式，营造出良好的创新氛围。

4、创新与企业文化的融合还体现在企业对于新观念和新方法的包容和接受上。

5、企业通过不断尝试新的管理模式和运营方式，提升企业的竞争力和发展潜力。

四、文化传播与外部形象

1、宝山的许多企业注重企业文化的对外传播，以塑造良好的企业形象和品牌声誉。

2、通过与社会各界的交流合作，企业文化得到了广泛的传播和认可。

3、企业文化的外部传播也有助于企业吸引更多的人才和合作伙伴。

4、企业通过参加各种社会公益活动，展示了企业文化的社会责任感和关怀精神。

5、企业对外展示的文化形象也为当地社会和其他企业树立了榜样和标杆。

总结：宝山地区的工商领域对企业文化建设的重视程度十分明显。这不仅体现在领导层的高度关注和积极参与上，还体现在员工的积极参与和创新文化的融合上。此外，企业文化的外部传播也为企业树立了良好的形象。未来，企业可以继续在文化建设上投入更多精力，通过创新和与外部社会的交流，进一步提升企业文化的影响力和竞争力。