一、制定招聘计划

在宝山注册企业后，招聘员工的第一步是制定招聘计划。这个计划应该考虑到企业的发展规划、现有人员结构、以及所需岗位的职责和要求。首先，HR团队需要与相关部门沟通，了解各部门的需求和招聘计划。其次，根据企业的战略目标和人力资源需求，确定招聘的岗位和数量。最后，制定招聘时间表和预算，确保招聘活动的顺利进行。

接下来，HR团队可以通过内部推荐、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。同时，也可以借助社交媒体平台和专业招聘机构来扩大招聘范围，吸引更多优秀的人才。

二、优化招聘流程

在招聘过程中，优化招聘流程可以提高效率，吸引更多合适的人才。首先，建立完善的招聘流程，包括简历筛选、面试、笔试等环节。其次，采用现代化的招聘工具和技术，如人才招聘系统、视频面试等，提升招聘的效率和质量。此外，及时跟进候选人的进展，给予及时的反馈和沟通，保持候选人的积极性。

同时，还需要不断优化招聘流程，根据反馈和数据分析调整招聘策略，提高招聘的成功率和员工的入职率。

三、建立招聘品牌

一个好的招聘品牌可以吸引更多的人才，提升企业的竞争力。在宝山注册企业后，建立招聘品牌需要从多个方面进行。首先，要重视企业文化和价值观的传播，让候选人了解企业的使命、愿景和文化氛围。其次，提供良好的福利待遇和发展机会，吸引优秀人才加入。同时，通过员工口碑和雇主口碑等方式增强招聘品牌的影响力。

此外，积极参与社会责任活动和行业交流，提升企业的知名度和美誉度，也是建立招聘品牌的重要手段。

四、注重员工培训和发展

招聘员工不仅是为了填补岗位空缺，更重要的是为企业未来的发展储备人才。因此，在招聘之后，注重员工的培训和发展至关重要。首先，建立健全的培训体系和计划，根据员工的岗位和能力制定相应的培训方案。其次，提供多样化的培训方式和资源，如内部培训、外部培训、导师制度等，满足员工不同的学习需求。

另外，也要重视员工的职业发展规划，为他们提供晋升和成长的机会，激发他们的工作动力和创造力。

综上所述，宝山注册企业后如何招聘员工是一个复杂而又关键的问题。通过制定招聘计划、优化招聘流程、建立招聘品牌以及注重员工培训和发展等多方面的努力，可以吸引更多优秀的人才，为企业的发展注入新的活力和动力。