一、明确薪酬构成<

1. 在处理解聘执行董事的薪酬问题时，首先需要明确其薪酬的构成。通常包括基本工资、绩效奖金、股权激励、福利补贴等。明确这些构成有助于后续的合理处理。

二、合同条款审查

2. 审查执行董事与公司签订的劳动合同，了解合同中关于解聘后的薪酬待遇、补偿金等条款。如有明确规定，应严格按照合同执行。

三、协商解决

3. 在合同条款的基础上，与解聘的执行董事进行充分沟通，了解其期望和关切。通过协商，寻求双方都能接受的解决方案。

四、法律依据参考

4. 在处理薪酬问题时，应参考相关法律法规，如《劳动合同法》、《公司法》等，确保处理过程合法合规。

五、计算应得薪酬

5. 根据合同约定和协商结果，计算执行董事应得的薪酬。包括但不限于基本工资、绩效奖金、股权激励等。

六、支付方式确定

6. 确定薪酬支付方式，可以是一次性支付、分期支付或以其他形式支付。支付方式应考虑公司的财务状况和执行董事的实际情况。

七、办理手续

7. 在确定薪酬支付方式和金额后，办理相关手续，包括财务审批、支付凭证等，确保薪酬的合法合规支付。

结尾：

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