在宝山注册工商后，创业者需要认真处理企业的生产管理，这关乎企业的运作效率和产品质量，直接影响企业的发展和竞争力。在本文中，我们将从多个方面探讨创业者在宝山注册工商后如何处理企业的生产管理。

一、人力资源管理

1、招聘与培训：创业者应建立完善的招聘机制，吸引优秀人才加入企业，同时注重员工培训，提升其专业技能和工作效率。

2、员工激励：通过设立奖励机制、提供晋升机会等方式，激励员工积极工作，提高生产效率。

3、员工关怀：关心员工的生活和工作，提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工对企业的归属感和忠诚度。

二、生产流程优化

1、生产计划：制定科学合理的生产计划，确保原材料供应、生产工艺、人力资源等方面的协调配合，提高生产效率。

2、工艺改进：不断优化生产工艺，引进先进技术和设备，提高生产效率和产品质量。

3、质量控制：建立严格的质量控制体系，从原材料采购到产品出厂全程把控，确保产品质量稳定可靠。

三、供应链管理

1、供应商选择：选择信誉良好、质量可靠的供应商，建立长期稳定的合作关系，确保原材料供应的稳定性和质量。

2、库存管理：合理规划库存水平，避免库存积压和资金闲置，提高资金利用效率。

3、物流运输：优化物流运输方式，降低运输成本，保证原材料及时到达生产现场，确保生产计划的顺利执行。

四、技术创新与研发

1、持续创新：鼓励员工进行技术创新和研发工作，提升产品技术含量和竞争力。

2、技术引进：及时引进国内外先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。

3、知识产权保护：加强知识产权保护意识，保护企业的技术创新成果，提升企业核心竞争力。

综上所述，创业者在宝山注册工商后需要重视企业的生产管理，通过优化人力资源、生产流程、供应链管理以及技术创新等方面的工作，提高企业的生产效率和产品质量，从而保持竞争力，实现可持续发展。