在开发区创业，市场定位选择至关重要。不同的市场定位会直接影响到企业的发展方向和市场竞争力。本文将从多个方面详细阐述在开发区创业时如何进行市场定位选择。

一、市场调研

在选择市场定位之前，进行充分的市场调研是必不可少的。通过调研，可以了解目标市场的需求、竞争情况以及潜在的机会和威胁。市场调研可以通过多种方式进行，包括实地走访、网络调查、行业报告等。只有充分了解市场情况，才能有针对性地选择适合的市场定位。

1、实地走访是一种直接接触目标市场的方式，可以通过与潜在客户、竞争对手和行业专家交流，获取更加真实和全面的信息。

2、网络调查则是通过互联网等渠道收集数据和信息，可以快速获取大量的市场数据和用户反馈，为市场定位选择提供参考依据。

3、行业报告是对行业发展趋势、市场规模、竞争格局等方面进行系统分析和研究的报告，可以帮助创业者更好地了解行业现状和未来发展趋势。

二、产品定位

产品定位是市场定位的核心内容之一，决定了企业的产品或服务在市场中的地位和竞争优势。在开发区创业，产品定位应该与区域特点相匹配，注重与当地资源、政策和市场需求的契合。

1、充分利用开发区资源。开发区通常拥有丰富的资源和政策支持，创业者可以结合当地的产业政策和资源优势，选择与之相匹配的产品定位，提高企业的竞争力。

2、关注市场需求。产品定位应该紧密围绕目标市场的需求进行，了解目标客户的喜好、购买习惯和消费能力，推出符合市场需求的产品或服务。

3、突出特色与优势。在竞争激烈的市场环境中，创业者需要找到产品的独特卖点，突出产品的特色与优势，吸引目标客户的关注和选择。

三、定位目标客户

准确把握目标客户群体是市场定位选择的关键之一。在开发区创业，定位目标客户时需要考虑到区域特点、人口结构、消费水平等因素，以便更好地满足客户需求。

1、人口结构分析。了解开发区的人口结构，包括年龄、性别、职业等信息，可以帮助创业者准确把握目标客户的特征和需求。

2、消费能力评估。开发区的消费能力通常会受到地区经济发展水平和产业结构的影响，创业者需要根据目标客户的消费水平和消费习惯，确定合适的产品定价和销售策略。

3、需求分析。通过调研和分析，了解目标客户的购买需求、偏好和行为特点，为产品定位和营销策略的制定提供依据。