一、财务规划

财务规划是宝山区办公司财务管理的基础，包括预算制定、资金管理和投资规划等方面。首先，公司需要制定年度财务预算，明确收入和支出的预期，合理安排资金使用。其次，要加强资金管理，确保流动资金充足，同时合理运用财务工具，如短期投资和融资等，增加资金收益。此外，还需进行投资规划，根据公司发展战略和市场情况，选择适合的投资项目，实现财务增值。

二、成本控制

成本控制是宝山区办公司财务管理的重要环节，可以通过合理管控各项费用来提高企业盈利能力。首先，公司要对生产、销售和管理等方面的成本进行分析，找出成本结构中的主要问题和影响因素。其次，采取有效措施降低成本，如优化生产工艺、提高资源利用率、精简管理人员等，从而降低企业运营成本，提高利润水平。

三、风险管理

风险管理是宝山区办公司财务管理的关键，通过识别、评估和应对各类风险，保障公司财务安全和稳健发展。首先，公司要建立健全的风险管理制度和流程，明确责任分工和处理程序，加强对市场、信用、操作、法律等方面的风险监控。其次，采取多元化的风险应对策略，如购买保险、建立应急预案、加强内部控制等，降低风险发生的可能性和损失程度。

四、财务报告

财务报告是宝山区办公司财务管理的重要手段，可以及时了解企业的经营状况和财务表现，为决策提供依据。首先，公司要按照法律法规和会计准则，编制真实、准确、完整的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。其次，要加强财务报告的分析和解读，发现问题和趋势，及时调整经营策略和财务政策，确保公司健康发展。

五、税务筹划

税务筹划是宝山区办公司财务管理的重要内容，可以通过合法手段降低税收负担，提高企业竞争力。首先，公司要了解国家税收政策和法规，合理规划税收筹划方案，避免税收风险和漏洞。其次，要加强税务合规管理，保证税务申报和缴纳的及时准确，避免因税务问题带来的法律风险和经济损失。

六、内部控制

内部控制是宝山区办公司财务管理的基础保障，可以有效防范各类经济犯罪和违法行为，保护企业财产安全和利益。首先，公司要建立健全的内部控制制度和流程，包括授权管理、审计监督、信息披露等方面。其次，要加强内部控制的执行和监督，及时发现和纠正问题，提高公司治理水平和风险管理能力。

综上所述，宝山区办公司在财务管理方面，需要注重财务规划、成本控制、风险管理、财务报告、税务筹划和内部控制等方面的工作，不断优化管理机制和提升管理水平，实现企业稳健发展和可持续经营。