一、建立供应商评估体系

1、建立供应商数据库。创业者在宝山区注册公司后，首先需要建立一个供应商数据库，记录所有潜在供应商的信息，包括其产品、服务、价格、交货能力等。

2、评估供应商资质。通过对供应商的资质、信誉、生产能力等方面进行评估，筛选出符合公司需求并具有潜力的供应商。

3、建立评估标准。制定供应商评估标准，明确评价指标和权重，确保评估过程客观、公正。

4、定期评估与反馈。建立定期的供应商评估机制，对供应商的表现进行评估，并及时反馈评估结果，以便供应商不断改进。

5、持续改进。根据评估结果，及时调整供应商管理策略，不断优化供应链，提高供应商管理水平。

二、建立供应商合作机制

1、签订供应合同。与供应商签订明确的供应合同，明确双方的权利和义务，规范供应关系。

2、建立供应商沟通渠道。建立供应商与公司之间的定期沟通机制，及时交流信息，解决问题。

3、建立应急预案。制定应对突发情况的供应商应急预案，保障供应链的稳定性。

4、建立长期合作关系。与优质供应商建立长期稳定的合作关系，共同发展、共同成长。

5、建立供应商评价机制。定期对供应商的表现进行评价，根据评价结果调整合作方式，保持合作的良好状态。

三、优化供应链管理流程

1、建立供应链管理团队。成立专业的供应链管理团队，负责统筹协调供应链上下游各环节。

2、采用信息化手段。利用信息技术，建立供应链管理系统，实现对供应链的全面监控和管理。

3、优化采购流程。简化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。

4、强化库存管理。根据市场需求和供应商能力，合理规划库存，避免库存积压或库存不足。

5、建立风险管理机制。建立供应链风险管理机制，应对供应链中可能出现的各种风险。

四、加强供应商关系维护

1、建立信任与合作。与供应商建立互信、互利、互惠的合作关系，共同发展，实现共赢。

2、定期交流与沟通。定期与供应商进行交流和沟通，及时了解供应商的需求和问题，解决合作中的困难。

3、保持公平公正。在与供应商的合作中，保持公平公正，不偏不倚，维护供应商的合法权益。

4、激励与奖惩。根据供应商的表现，采取激励措施，激发其积极性，同时对不良表现进行相应的惩罚。

5、建立合作共赢机制。与供应商建立长期稳定的合作关系，共同制定发展规划，实现合作共赢。

总之，创业者在宝山区注册公司后，供应商管理是企业发展的重要环节。通过建立供应商评估体系、建立供应商合作机制、优化供应链管理流程和加强供应商关系维护，可以有效提升供应商管理水平，保障企业稳定发展。