一、市场调研与分析

宝山区企业年报中的市场扩张策略的评估首先需要关注市场调研与分析的情况。企业应当提供对目标市场的深入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等方面的数据。此外，还应评估企业对消费者需求的了解程度，以及是否有针对性的市场定位和细分策略。

其次，年报应包含对竞争对手的分析，包括其市场份额、产品定价、推广策略等方面的信息。这些数据能够帮助评估企业在市场中的竞争优势和劣势，为制定有效的市场扩张策略提供参考。

最后，评估市场调研与分析的质量还需考察年报中对未来市场趋势的预测和对应应对措施的规划。企业应对市场变化有清晰的认识，并制定相应的战略应对，以确保市场扩张策略的有效性和持续性。

二、产品与服务创新

在评估市场扩张策略时，需要重点关注企业的产品与服务创新能力。年报中应包含对企业产品和服务的创新情况的详细介绍，包括新产品开发、技术更新、服务升级等方面的内容。

企业的产品与服务创新能力直接影响其在市场中的竞争力和吸引力。因此，评估年报中对产品与服务创新的描述是否具体、可操作，以及创新是否与市场需求相契合，是评估市场扩张策略的重要指标。

此外，还需考察企业在产品与服务创新方面的投入和成果。年报中应提供相应的数据，如研发经费投入、专利申请数量等，以评估企业在创新方面的实际表现。

三、营销与推广策略

营销与推广策略是企业实施市场扩张的重要手段之一。评估年报中的营销与推广策略，需要考察企业的市场定位、品牌建设、渠道拓展等方面的情况。

首先，需要评估企业的品牌知名度和美誉度。年报应包含对品牌推广活动的介绍，如广告投放、赞助活动等，以及对品牌影响力的评估数据。

其次，需要关注企业的渠道拓展情况。年报应提供对销售渠道的描述，包括线上渠道和线下渠道，以及对渠道发展的规划和成效评估。

最后，还需考察企业的市场推广策略的创新性和针对性。年报中应包含对市场推广活动的具体介绍，如促销活动、社交媒体营销等，以及对推广效果的评估和反馈。

四、战略合作与联盟

战略合作与联盟是企业实施市场扩张的重要途径之一。评估年报中的战略合作与联盟策略，需要考察企业与其他企业、组织或平台的合作情况。

首先，需要评估企业与合作伙伴的关系。年报应提供对合作伙伴的介绍，包括合作方式、合作内容、合作期限等，以及对合作伙伴的评估和选择标准。

其次，需要关注企业与合作伙伴之间的协同效应。年报应包含对合作项目的实施情况的描述，以及对合作效果的评估和反馈，以便评估战略合作与联盟策略的有效性。

最后，还需考察企业在寻求战略合作与联盟方面的创新性和前瞻性。年报中应提供对未来合作计划的规划和展望，以及对合作潜力和风险的评估。

综上所述，评估宝山区企业年报中的市场扩张策略，需要综合考察市场调研与分析、产品与服务创新、营销与推广策略、战略合作与联盟等方面的情况。只有全面、深入地了解企业的市场扩张策略，才能够为企业的发展提供有效的指导和支持。