在宝山区企业注册期间，面对突发问题是常有的挑战。如何应对这些问题，不仅关乎企业的正常运营，也关系到企业未来的发展。本文将从多个方面探讨宝山区企业在注册期间应对突发问题的方法与策略。

一、合规风险管理

企业在注册期间需要严格遵守相关法律法规，包括但不限于劳动法、环保法等。突发问题可能涉及到合规风险，如雇员劳动纠纷、环境污染等。为应对此类问题，企业需要建立健全的合规管理体系，包括完善的制度和流程，确保员工遵守规章制度，并定期进行合规培训。同时，企业还应建立健全的风险评估机制，及时发现和解决潜在的合规风险。

在此过程中，可以借鉴相关研究成果，如《企业合规风险管理模式研究》中提到的合规风险管理模式，通过制定合规政策、建立风险评估机制等措施，有效管理合规风险。

二、人力资源应急处理

突发问题可能导致企业人力资源的不足或错配，如员工突然离职、重大项目延误等。在注册期间，企业应建立灵活的人力资源管理机制，包括及时补充人员、调整岗位分配等措施。此外，企业还应建立健全的员工关系管理体系，保持与员工的沟通和协调，及时发现并解决人力资源问题。

在人力资源管理方面，可以参考《灵活的人力资源管理模式研究》中提到的灵活用工模式，通过灵活的用工方式，满足企业不同阶段的人力资源需求，提高人力资源利用效率。

三、财务风险防范

注册期间，企业可能面临各种财务风险，如资金短缺、账务错误等。为应对这些风险，企业应建立健全的财务管理体系，包括完善的财务制度和流程，加强内部控制，防范财务风险的发生。同时，企业还应建立健全的资金管理机制，合理规划资金运作，确保企业资金的安全和稳定。

在财务管理方面，可以借鉴《企业财务风险管理研究》中提到的财务风险管理模式，通过建立财务风险评估机制、加强内部控制等手段，有效防范财务风险。

四、危机公关应对

突发问题可能对企业形象和声誉造成损害，如产品质量问题、公共安全事件等。为应对危机公关问题，企业应建立健全的危机公关管理机制，包括建立应急预案、加强危机监测和预警、及时应对危机事件等措施。同时，企业还应加强与各方的沟通和协调，及时回应社会各界的关切，有效化解危机。

在危机公关管理方面，可以参考《危机公关管理模式研究》中提到的危机公关管理模式，通过建立危机公关管理团队、加强危机事件监测和预警等手段，有效化解危机公关问题。

综上所述，宝山区企业在注册期间应对突发问题，需要综合考虑合规风险管理、人力资源应急处理、财务风险防范、危机公关应对等方面，建立健全的管理体系，有效化解各类突发问题，确保企业的正常运营和稳定发展。

最后，希望企业能够认真对待注册期间的突发问题，采取有效措施加以应对，提高企业应对突发问题的能力和水平，为企业的健康发展奠定坚实的基础。