一、员工需求调研

首先，要在培训和发展员工创新能力之前，必须了解员工的需求和现状。通过开展调研，可以了解员工对创新的理解、意愿和能力水平。这种调研可以通过员工问卷、面谈、小组讨论等方式进行。此外，还可以借助外部专家或顾问团队的帮助，从更专业的角度评估员工的创新潜力和发展方向。

其次，根据调研结果，针对员工的具体需求制定个性化的培训和发展计划。这些计划应该包括不同层次、不同类型的培训内容，以满足员工的多样化需求。比如，针对创新思维的培训、创意激发的训练、团队协作的提升等方面进行有针对性的安排。

二、提供实践机会

在培训和发展员工创新能力过程中，理论知识的学习固然重要，但更重要的是提供实践机会，让员工将所学知识应用到实际工作中。这可以通过模拟项目、实地考察、创新实践等方式来实现。

实践机会的提供不仅可以巩固员工的学习成果，还可以培养其解决问题的能力和创新思维。在实践过程中，员工可能会面临各种挑战和困难，但正是这些挑战促使他们不断思考、探索，从而培养出更强的创新能力。

三、激励机制建设

除了提供培训和实践机会外，还需要建立相应的激励机制，激发员工参与创新的积极性。这可以通过奖励制度、晋升机会、荣誉表彰等方式来实现。

激励机制的建设需要考虑到员工的个人差异和激励动机，确保激励措施能够真正激发员工的内在动力。同时，还要及时调整和优化激励机制，以适应组织发展和员工变化的需要。

四、建立创新文化

最后，要培养和发展员工的创新能力，需要在组织层面上建立和营造创新文化。创新文化是指一种鼓励创新、尊重创新、容忍失败的组织氛围和价值观。

建立创新文化需要领导层的积极引领和全员参与。领导者应该以身作则，推动组织的创新发展，同时要给予员工充分的信任和支持，鼓励他们敢于尝试、勇于创新。

通过以上措施的综合实施，可以有效提升宝山区企业员工的创新能力，推动企业创新发展，实现可持续竞争优势。

在文章的总结中，可以强调建立创新文化的重要性，以及激励机制和实践机会的有效性。未来，可以进一步研究创新培训的评估方法和效果，以及创新文化对企业绩效的影响。