一、提升员工福利待遇

1、建立完善的福利制度。在宝山经济小区经营企业，可以通过提供良好的福利待遇来留住人才。例如，提供具有竞争力的薪资、年终奖金、节假日福利等。

2、提供培训和发展机会。除了薪酬福利外，员工也注重企业对其职业发展的关注。因此，企业可以建立培训计划，提供技能培训、职业发展规划等，帮助员工提升自身能力。

3、关注员工生活品质。在宝山经济小区，企业可以提供便利的生活服务，如员工宿舍、健身设施、员工餐厅等，提升员工的生活品质，增强员工对企业的归属感。

4、建立员工关怀机制。企业可以设立员工关怀小组或员工心理咨询服务，关注员工的工作和生活状态，及时解决员工的困扰，增强员工对企业的信任感。

5、加强企业文化建设。通过丰富多彩的文化活动和团队建设活动，营造积极向上的工作氛围，增强员工的凝聚力和归属感。

二、优化工作环境

1、改善办公设施。在宝山经济小区，企业可以投入资金改善办公场所，提升员工的工作舒适度，减少员工的工作压力。

2、提升工作效率。优化工作流程，采用科技手段提升工作效率，减少员工的加班情况，增加员工的工作满意度。

3、注重安全健康。加强安全生产教育培训，建立健全的安全管理制度，保障员工的生命安全和身体健康。

4、提供灵活的工作制度。为员工提供灵活的工作时间和工作方式，满足员工个性化的工作需求，提升员工的工作积极性。

5、倡导健康生活方式。通过组织健身运动、营养讲座等活动，倡导健康的生活方式，关注员工身心健康。

三、加强人才培养与引进

1、建立人才培养计划。在宝山经济小区经营企业，应建立完善的人才培养计划，为员工提供学习成长的机会，培养内部人才。

2、开展外部人才引进。除了内部培养，企业也可以通过引进外部人才来补充人才缺口，提升企业的竞争力。

3、建立导师制度。为新员工配备有经验的导师，帮助他们更快地适应工作环境，提升工作效率。

4、激励员工创新。建立奖励机制，激励员工提出创新性的想法和建议，增强员工的参与感和归属感。

5、注重员工成长。企业应关注员工的职业规划和发展需求，为员工提供个性化的成长路径，激发员工的工作激情。

四、加强沟通与反馈机制

1、建立畅通的沟通渠道。企业应建立多种沟通渠道，如员工代表会议、部门会议、员工反馈平台等，及时了解员工的意见和建议。

2、重视员工反馈。对员工提出的问题和建议，应及时反馈和解决，增强员工对企业的信任感和归属感。

3、开展定期交流活动。组织员工座谈会、团队建设活动等，促进员工之间的交流与合作，增强团队凝聚力。

4、倡导开放文化。营造开放包容的工作氛围，鼓励员工畅所欲言，分享工作和生活中的经验和感悟。

5、提升领导沟通能力。企业领导应加强沟通能力的培训，注重倾听员工声音，积极回应员工关切，增强员工对领导的信任感。

综上所述，要解决在宝山经济小区经营企业中的人才流失问题，企业需要综合运用提升员工福利待遇、优化工作环境、加强人才培养与引进、加强沟通与反馈机制等多种手段，提升员工的工作满意度和归属感，从而有效留住人才，推动企业持续健康发展。