一、明确人力资源规划目标<

1. 分析集团发展战略

在办理人力资源规划之前，首先要明确集团在宝山经济开发区的整体发展战略。这包括集团的长远目标、短期目标以及在不同阶段的发展重点。

2. 确定人力资源需求

根据集团的发展战略，分析未来一段时间内公司的人力资源需求，包括人员数量、岗位结构、技能要求等。

3. 制定人力资源规划目标

结合集团发展战略和人力资源需求，制定具体的人力资源规划目标，如招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等。

二、制定人力资源政策

1. 招聘政策

明确招聘渠道、招聘流程、招聘标准等，确保招聘到符合集团要求的优秀人才。

2. 培训政策

制定培训计划，包括新员工培训、在职员工培训、领导力培训等，提升员工综合素质。

3. 绩效管理政策

建立科学的绩效管理体系，明确绩效目标、考核标准、奖惩措施等，激发员工积极性。

4. 薪酬福利政策

制定具有竞争力的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效工资、福利待遇等，吸引和留住人才。

三、实施人力资源规划

1. 招聘实施

按照招聘政策，开展招聘活动，确保招聘到符合要求的人才。

2. 培训实施

根据培训计划，开展各类培训活动，提升员工能力。

3. 绩效管理实施

按照绩效管理政策，进行绩效评估，实施奖惩措施。

4. 薪酬福利实施

根据薪酬福利政策，调整员工薪酬福利，确保员工满意度。

四、监控与评估

1. 监控人力资源规划实施情况

定期对人力资源规划实施情况进行监控，确保各项措施落实到位。

2. 评估人力资源规划效果

对人力资源规划的效果进行评估，分析存在的问题，为后续规划提供依据。

五、调整与优化

1. 分析问题原因

针对监控和评估中发现的问题，分析问题产生的原因。

2. 调整人力资源规划

根据问题原因，对人力资源规划进行调整和优化。

3. 优化人力资源政策

根据调整后的规划，优化人力资源政策，提高人力资源管理水平。

六、持续改进

1. 不断学习先进的人力资源管理理念和方法

关注国内外人力资源管理动态，学习先进的管理理念和方法。

2. 加强内部沟通与协作

加强各部门之间的沟通与协作，提高人力资源管理的整体效率。

3. 建立人力资源管理体系

建立完善的人力资源管理体系，为集团发展提供有力的人力资源保障。

七、

通过以上七个步骤，可以有效地办理集团在宝山经济开发区的公司人力资源规划。在实施过程中，要注重持续改进，不断提高人力资源管理水平，为集团在宝山经济开发区的业务发展提供有力支持。

结尾：

关于宝山开发区招商（baoshan.）办理如何办理集团在宝山经济开发区的公司人力资源规划的相关服务，宝山开发区提供了全方位的支持。从政策咨询、人才引进、培训服务到薪酬福利等，宝山开发区都为企业提供了便捷高效的服务。企业可通过宝山开发区官方网站了解具体服务内容，并享受一站式服务，助力企业快速融入宝山经济开发区的良好发展环境。