供应商管理是宝山区企业注册后需要认真考虑和实施的重要环节。有效的供应商管理可以确保企业获取高质量的原材料和服务，提高生产效率，降低成本，并建立长期稳定的合作关系。本文将从几个方面详细阐述宝山区企业注册后如何进行供应商管理。

一、供应商筛选

1、确立供应商筛选标准。

2、对潜在供应商进行调查和评估。

3、与潜在供应商进行沟通和洽谈。

4、选择最适合企业需求的供应商。

5、建立供应商数据库，定期更新评估。

二、供应商评价

1、建立供应商绩效评价体系。

2、制定评价指标，包括交货准时率、产品质量、服务态度等。

3、定期对供应商进行评估和反馈。

4、及时奖惩措施，激励供应商提升绩效。

5、与供应商共同制定改进计划。

三、供应链管理

1、建立供应链信息平台，实现信息共享。

2、优化供应链流程，降低物流成本。

3、加强与关键供应商的合作，共同研发新产品。

4、建立灵活的供应链体系，应对市场变化。

5、定期进行供应链风险评估，制定风险管理方案。

四、合作关系管理

1、建立互信互利的合作关系。

2、定期召开供应商会议，沟通合作意向和需求。

3、共同制定合同和协议，明确责任和义务。

4、及时解决合作中出现的问题和纠纷。

5、建立长期稳定的合作伙伴关系，共同发展。

综上所述，宝山区企业注册后的供应商管理需要在供应商筛选、供应商评价、供应链管理和合作关系管理等方面进行全面而系统的考虑和实施。只有建立起科学有效的供应商管理体系，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期可持续发展。