一、公司愿景和使命的确定

宝山区股份公司制定和执行企业战略的第一步是确定公司的愿景和使命。公司的愿景是对未来发展的理想状态的描述，是对公司未来发展方向的明确表述。在确定愿景时，公司需要考虑当前行业发展趋势、市场需求以及公司自身的优势和特点。同时，公司的使命是对公司存在的目的和意义的概括，是公司为了实现愿景所要承担的社会责任和使命。通过明确愿景和使命，公司可以为战略的制定和执行提供明确的方向。

其次，公司还需要明确战略目标和战略方向。战略目标是公司为了实现愿景而设定的具体目标和指标，是公司未来发展的具体展望。而战略方向则是公司在实现战略目标过程中选择的发展路径和策略，是公司在市场竞争中获取竞争优势的重要手段。通过明确战略目标和战略方向，公司可以在实施过程中有针对性地进行资源配置和行动规划，提高战略执行的有效性和效率。

在确定公司的愿景和使命时，宝山区股份公司可以借鉴行业内其他成功企业的经验和做法，同时结合公司自身的实际情况进行定制化设计。例如，可以开展市场调研和竞争分析，了解行业发展趋势和市场需求，明确公司在行业中的定位和角色；还可以组织内部讨论和交流，凝聚共识，形成共同的愿景和使命。

二、战略规划的制定

在确定了公司的愿景和使命后，宝山区股份公司需要制定符合公司发展需要的战略规划。战略规划是指公司根据外部环境和内部资源情况，制定长期发展目标和中长期发展路径的计划，是指导公司未来发展的重要文档。战略规划的制定需要考虑多方面因素，包括行业竞争格局、市场需求、公司资源配置以及政策法规等。

首先，公司需要进行SWOT分析，分析公司内部的优势和劣势，外部的机会和威胁。通过SWOT分析，可以全面了解公司的现状和所处的环境，为战略规划的制定提供依据和参考。其次，公司需要确定战略定位和核心竞争力。战略定位是指公司在市场上的定位和角色，是公司发展的重要基础。核心竞争力则是公司在行业中相对于竞争对手的优势和特点，是公司获取竞争优势的关键。

在制定战略规划时，宝山区股份公司可以采取多种方法和工具，如战略地图、波特五力模型、价值链分析等，结合公司的实际情况进行综合分析和研究，确保战略规划的科学性和可行性。

三、组织架构和人员配备

实施企业战略需要合适的组织架构和人员配备。宝山区股份公司应根据战略目标和战略方向，合理调整组织架构，明确各部门的职责和权责关系，建立高效的工作机制和协同机制。同时，公司还需要根据战略需求，合理配置人员资源，确保具备足够的人才和专业技能，为战略的实施提供保障。

在组织架构的调整方面，公司可以借鉴行业内其他成功企业的组织模式和管理经验，同时结合公司自身的特点和发展需要进行创新和改进。在人员配备方面，公司可以通过内部培训和外部招聘相结合的方式，不断提升员工的综合素质和专业能力，确保公司有能力应对复杂多变的市场环境。

四、信息化建设和技术支持

信息化建设和技术支持是企业战略执行的重要保障。宝山区股份公司应加强信息化建设，建立完善的信息系统和数据平台，提高信息的采集、分析和应用能力，为战略决策提供及时、准确的信息支持。同时，公司还需要加强技术研发和创新，不断提升核心技术和产品的竞争力，保持在行业中的领先地位。

在信息化建设方面，公司可以借鉴先进企业的信息化经验和技术，结合公司的实际情况进行定制化设计和实施。在技术支持方面，公司可以加强与科研机构和高校的合作，共同开展技术研发和创新，提高技术水平和创新能力。

五、绩效考核和激励机制

绩效考核和激励机制是企业战略执行的重要支撑。宝山区股份公司应建立科学合理的绩效考核体系，明确员工的工作目标和责任，激发员工的工作积极性和创造性，提高战略执行的效率和效果。同时，公司还需要建立完善的激励机制，对优秀员工进行适当奖励和提升，增强员工的归属感和凝聚力。

在绩效考核和激励机制的建立方面，公司可以借鉴国内外企业的先进经验和成功案例，结合公司的实际情况进行创新和改进。例如，可以采用绩效考核与薪酬挂钩的方式，激励员工积极工作和创新，提高公司整体绩效水平。

六、持续监控和调整

企业战略的执行是一个持续的过程，需要不断监控和调整。宝山区股份公司应建立健全的监控机制，及时收集、分析和反馈战略执行过程中的关键信息和数据，发现问题和风险，采取及时有效的措施进行调整和优化，确保战略执行的顺利进行。

在持续监控和调整方面，公司可以借助信息化技术和数据分析工具，实现对关键指标和关键节点的实时监控和预警，提高决策的科学性和准确性。同时，公司还需要建立多层次的决策机制和应急预案，提高应对突发事件和市场变化的能力，确保战略执行的稳定性和持续性。

总的来说，宝山区股份公司要制定和执行企业战略，需要从公司愿景和使命的确定、战略规划的制定、组织架构和人员配备、信息化建设和技术支持、绩效考核和激励机制、持续监控和调整等多个方面进行综合考虑和落实。只有全面系统地进行战略规划和实施，才能够实现公司的长期发展目标和战略愿景。

综上所述，宝山区股份公司要制定和执行企业战略，需要从多个方面进行考虑和落实，确保战略执行的顺利进行，为公司的长期发展注入新的动力和活力。