宝山区工商企业在面对原材料价格波动时，需要采取一系列策略来降低风险、保持竞争力。下面将从多个方面探讨宝山区工商企业如何应对原材料价格波动。

一、建立稳固的供应链

1、确保多元化供应商：与多个供应商建立合作关系，降低对单一供应商的依赖，以减轻供应中断风险。

2、建立长期合作关系：与供应商建立稳定的长期合作关系，可享受更优惠的价格和服务，同时有助于供应商理解企业需求，共同应对价格波动。

3、加强供应链透明度：通过信息共享和合作，提高对原材料市场的了解，及时调整采购策略，降低价格波动对企业的影响。

二、采用风险管理工具

1、期货市场操作：通过期货市场进行对冲操作，锁定原材料价格，降低价格波动带来的损失。

2、期权合约：购买期权合约，以较小的成本获取对价格波动的保护，同时保留利润增长的机会。

3、成本加成策略：制定合理的成本加成策略，将原材料价格波动的风险转移给消费者，稳定企业盈利。

三、提高供应链灵活性

1、加强生产计划调整能力：建立灵活的生产计划，根据原材料价格变化及时调整生产计划，减少库存积压和损失。

2、加强库存管理：优化库存管理，合理控制库存水平，减少因价格波动而带来的库存损失。

3、提高产品可替代性：开发具有替代性的原材料或产品，以应对原材料价格波动带来的供应中断或成本上涨。

四、加强市场预测与调研

1、定期市场调研：加强对原材料市场的调研，了解市场供需变化、价格趋势等信息，为制定采购策略提供依据。

2、建立价格预警机制：建立价格预警机制，及时发现价格波动的信号，采取相应措施应对。

3、与行业组织合作：积极参与行业组织活动，获取行业动态信息，共同研究应对原材料价格波动的策略。

综上所述，宝山区工商企业在应对原材料价格波动时，需要建立稳固的供应链、采用风险管理工具、提高供应链灵活性以及加强市场预测与调研。通过这些措施，企业可以有效降低原材料价格波动带来的风险，保持竞争力，实现可持续发展。