办理企业执照的第一步是进行企业名称预先核准。这一环节至关重要，因为它直接关系到企业的品牌形象和未来市场定位。以下是企业名称预先核准需要考虑的几个方面：<

1. 名称的唯一性：企业名称应当具有独特性，避免与已注册的企业名称重复，以免引起法律纠纷。

2. 名称的合法性：名称中不得含有违反国家法律法规、公序良俗以及可能引起误解的词汇。

3. 名称的简洁性：名称应简洁明了，便于记忆和传播。

4. 名称的适应性：名称应与企业经营范围相符，体现企业的业务特点。

5. 名称的注册查询：在提交名称预先核准申请前，应进行详细的名称查询，确保名称未被占用。

6. 名称的修改与保留：如预核准的名称不符合要求，可申请修改；如改，预核准的名称在一定期限内有效。

二、确定经营范围

经营范围是企业营业执照的核心内容，它直接关系到企业的合法经营和市场监管。以下是确定经营范围需要考虑的几个方面：

1. 经营范围的合法性：经营范围应遵守国家法律法规，不得涉及禁止或限制经营的项目。

2. 经营范围的明确性：经营范围应具体明确，避免模糊不清，便于监管和消费者识别。

3. 经营范围的适应性：经营范围应与企业发展战略和市场需求相适应。

4. 经营范围的扩展性：在确保合法合规的前提下，可考虑将经营范围适当扩展，以适应市场变化。

5. 经营范围的变更：如企业经营范围发生变化，应及时办理变更手续。

6. 经营范围的备案：部分经营范围可能需要相关部门的备案，如食品经营许可证等。

三、注册资本的确定

注册资本是企业承担法律责任的基础，也是企业信誉的体现。以下是确定注册资本需要考虑的几个方面：

1. 注册资本的合理性：注册资本应与企业的经营规模和风险承受能力相适应。

2. 注册资本的来源：注册资本的来源应合法，不得以非法手段筹集。

3. 注册资本的认缴：根据《公司法》规定，股东可以认缴注册资本，但需在规定期限内缴足。

4. 注册资本的变更：如注册资本发生变化，应及时办理变更手续。

5. 注册资本的验资：部分行业可能需要提供验资报告，证明注册资本已实际到位。

6. 注册资本的税务影响：注册资本的多少会影响企业的税负，需综合考虑。

四、股东信息登记

股东信息是企业营业执照的重要组成部分，它关系到企业的股权结构和决策机制。以下是股东信息登记需要考虑的几个方面：

1. 股东的身份信息：包括姓名、身份证号码、联系方式等。

2. 股东的出资比例：明确各股东的出资比例，体现股权结构。

3. 股东的出资方式：包括货币出资、实物出资、知识产权出资等。

4. 股东的出资时间：明确各股东出资的具体时间。

5. 股东的变更：如股东发生变化，应及时办理变更手续。

6. 股东的权益：明确股东的权利和义务，保障股东权益。

五、法定代表人信息登记

法定代表人是企业对外代表的重要人物，其信息登记关系到企业的法律风险。以下是法定代表人信息登记需要考虑的几个方面：

1. 法定代表人的身份信息：包括姓名、身份证号码、联系方式等。

2. 法定代表人的任职资格：法定代表人应具备相应的任职资格，如无犯罪记录等。

3. 法定代表人的授权：如法定代表人无法亲自办理，需提供授权委托书。

4. 法定代表人的变更：如法定代表人发生变化，应及时办理变更手续。

5. 法定代表人的责任：法定代表人对企业承担法律责任。

6. 法定代表人的信息披露：法定代表人的信息应公开透明。

六、注册地址的确定

注册地址是企业营业执照的必要信息，它关系到企业的经营场所和税务登记。以下是确定注册地址需要考虑的几个方面：

1. 注册地址的合法性：注册地址应合法合规，不得占用非法用地。

2. 注册地址的稳定性：注册地址应相对稳定，便于企业长期经营。

3. 注册地址的实用性：注册地址应具备一定的办公条件，满足企业日常运营需求。

4. 注册地址的变更：如注册地址发生变化，应及时办理变更手续。

5. 注册地址的税务影响：注册地址的变更可能影响企业的税务登记。

6. 注册地址的备案：部分行业可能需要提供注册地址的备案证明。

七、经营范围内的许可和资质

部分经营范围可能需要取得相应的许可和资质，如食品经营许可证、安全生产许可证等。以下是办理这些许可和资质需要考虑的几个方面：

1. 许可和资质的必要性：根据企业经营范围，确定是否需要取得许可和资质。

2. 许可和资质的申请条件：了解相关许可和资质的申请条件，确保企业符合要求。

3. 许可和资质的申请流程：熟悉许可和资质的申请流程，提高申请成功率。

4. 许可和资质的期限：了解许可和资质的有效期限，及时办理续期手续。

5. 许可和资质的变更：如许可和资质发生变化，应及时办理变更手续。

6. 许可和资质的监管：了解相关许可和资质的监管要求，确保企业合规经营。

八、财务制度与会计核算

财务制度是企业经营管理的重要组成部分，会计核算是企业财务管理的核心。以下是建立财务制度和会计核算需要考虑的几个方面：

1. 财务制度的合法性：财务制度应符合国家法律法规，确保企业合法经营。

2. 财务制度的完整性：财务制度应涵盖企业财务管理的各个方面，如成本核算、资金管理、税务处理等。

3. 会计核算的准确性：确保会计核算的准确性，为企业管理提供可靠的数据支持。

4. 财务报告的及时性：及时编制和报送财务报告，满足监管要求。

5. 财务风险的防范：建立健全财务风险防范机制，降低企业财务风险。

6. 财务信息的保密性：确保财务信息的保密性，防止泄露企业商业秘密。

九、劳动用工与社会保障

劳动用工和社会保障是企业人力资源管理的重要组成部分，以下是建立劳动用工和社会保障制度需要考虑的几个方面：

1. 劳动用工的合法性：遵守国家劳动法律法规，保障劳动者合法权益。

2. 劳动合同的签订：与劳动者签订书面劳动合同，明确双方权利义务。

3. 社会保险的缴纳：按规定为劳动者缴纳社会保险，保障劳动者权益。

4. 劳动关系的处理：妥善处理劳动关系，维护企业稳定。

5. 劳动争议的解决：建立健全劳动争议处理机制，及时解决劳动争议。

6. 员工培训与发展：关注员工培训与发展，提高员工素质。

十、环境保护与安全生产

环境保护和安全生产是企业社会责任的重要组成部分，以下是建立环境保护和安全生产制度需要考虑的几个方面：

1. 环境保护的合规性：遵守国家环境保护法律法规，减少企业对环境的影响。

2. 安全生产的必要性：建立健全安全生产制度，保障员工生命财产安全。

3. 环境保护措施的落实：采取有效措施，减少企业生产过程中的环境污染。

4. 安全生产的培训与教育：定期对员工进行安全生产培训和教育，提高安全意识。

5. 环境保护与安全生产的监管：接受相关部门的监管，确保企业合规经营。

6. 环境保护与安全生产的持续改进：不断改进环境保护和安全生产措施，提高企业可持续发展能力。

十一、企业文化建设

企业文化建设是企业核心竞争力的重要组成部分，以下是建立企业文化建设需要考虑的几个方面：

1. 企业文化的内涵：明确企业文化的内涵，体现企业价值观和经营理念。

2. 企业文化的传播：通过各种渠道传播企业文化，增强员工认同感。

3. 企业文化的实践：将企业文化融入企业日常经营管理，形成良好的企业文化氛围。

4. 企业文化的创新：不断丰富企业文化内涵，适应企业发展需求。

5. 企业文化的传承：将企业文化传承给下一代员工，确保企业文化持续发展。

6. 企业文化的国际化：在全球化背景下，注重企业文化的国际化，提升企业竞争力。

十二、企业社会责任

企业社会责任是企业履行社会责任的重要组成部分，以下是履行企业社会责任需要考虑的几个方面：

1. 社会责任的内涵：明确企业社会责任的内涵，包括环境保护、安全生产、员工权益、社区发展等方面。

2. 社会责任的实践：将企业社会责任融入企业日常经营管理，实现经济效益和社会效益的统一。

3. 社会责任的传播：通过各种渠道传播企业社会责任，提升企业形象。

4. 社会责任的评估：定期对企业社会责任进行评估，确保企业社会责任的有效实施。

5. 社会责任的持续改进：不断改进企业社会责任，提升企业社会责任水平。

6. 社会责任的国际化：在全球化背景下，关注企业社会责任的国际化，提升企业国际形象。

十三、企业风险管理

企业风险管理是企业经营管理的重要组成部分，以下是建立企业风险管理机制需要考虑的几个方面：

1. 风险识别：识别企业面临的各种风险，包括市场风险、财务风险、运营风险等。

2. 风险评估：评估各种风险的可能性和影响程度，确定风险优先级。

3. 风险应对：制定相应的风险应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度。

4. 风险监控：建立风险监控机制，及时发现和处理风险。

5. 风险沟通：与利益相关者沟通风险信息，提高风险意识。

6. 风险报告：定期编制风险报告，向管理层和利益相关者汇报风险状况。

十四、企业战略规划

企业战略规划是企业发展的指南，以下是制定企业战略规划需要考虑的几个方面：

1. 市场分析：分析市场环境，了解市场需求和竞争态势。

2. 企业优势分析：分析企业的优势，包括技术、品牌、管理等方面。

3. 战略目标制定：根据市场分析和企业优势，制定企业的战略目标。

4. 战略路径选择：选择实现战略目标的路径，包括产品、市场、组织等方面。

5. 战略实施计划：制定战略实施计划，明确实施步骤和时间节点。

6. 战略评估与调整：定期评估战略实施效果，根据实际情况进行调整。

十五、企业品牌建设

企业品牌是企业核心竞争力的重要组成部分，以下是建立企业品牌需要考虑的几个方面：

1. 品牌定位：明确企业品牌定位，体现企业价值观和经营理念。

2. 品牌形象设计：设计具有辨识度的品牌形象，包括标志、口号、色彩等。

3. 品牌传播：通过各种渠道传播品牌信息，提高品牌知名度。

4. 品牌维护：维护品牌形象，确保品牌价值。

5. 品牌创新：不断进行品牌创新，提升品牌竞争力。

6. 品牌国际化：在全球化背景下，关注品牌国际化，提升品牌国际影响力。

十六、企业信息化建设

企业信息化建设是企业现代化管理的重要组成部分，以下是建立企业信息化体系需要考虑的几个方面：

1. 信息化需求分析：分析企业信息化需求，确定信息化建设目标。

2. 信息化系统规划：制定信息化系统规划，包括硬件、软件、网络等方面。

3. 信息化实施：按照规划实施信息化项目，确保系统稳定运行。

4. 信息化管理：建立健全信息化管理制度，提高信息化管理水平。

5. 信息化安全：加强信息化安全防护，确保企业信息安全。

6. 信息化培训：对员工进行信息化培训，提高员工信息化素养。

十七、企业融资与投资

企业融资与投资是企业发展的关键环节，以下是企业融资与投资需要考虑的几个方面：

1. 融资渠道选择：根据企业需求，选择合适的融资渠道，如银行贷款、股权融资等。

2. 融资成本控制：控制融资成本，提高融资效益。

3. 投资机会评估：评估投资机会，确保投资回报。

4. 投资风险管理：建立健全投资风险管理体系，降低投资风险。

5. 投资决策机制：建立科学的投资决策机制，确保投资决策的科学性。

6. 投资效益评估：定期评估投资效益，调整投资策略。

十八、企业合规经营

企业合规经营是企业合法经营的基础，以下是企业合规经营需要考虑的几个方面：

1. 法律法规学习：企业员工应学习相关法律法规，提高法律意识。

2. 合规管理体系建设：建立健全合规管理体系，确保企业合规经营。

3. 合规风险识别：识别企业合规风险，及时采取措施降低风险。

4. 合规监督与检查：定期进行合规监督与检查，确保企业合规经营。

5. 合规文化建设：营造合规文化氛围，提高员工合规意识。

6. 合规责任追究：对违反合规规定的行为进行责任追究，确保企业合规经营。

十九、企业社会责任报告

企业社会责任报告是企业履行社会责任的重要体现，以下是编制企业社会责任报告需要考虑的几个方面：

1. 报告内容：报告内容应包括企业社会责任的履行情况、环境保护、安全生产、员工权益、社区发展等方面。

2. 报告格式：报告格式应规范，便于阅读和理解。

3. 报告发布：定期发布企业社会责任报告，提高企业社会责任意识。

4. 报告评估：对报告进行评估，确保报告的真实性和有效性。

5. 报告改进：根据评估结果，不断改进报告内容和格式。

6. 报告传播：通过各种渠道传播企业社会责任报告，提升企业形象。

二十、企业可持续发展

企业可持续发展是企业长期发展的关键，以下是实现企业可持续发展需要考虑的几个方面：

1. 可持续发展战略：制定可持续发展战略，明确企业可持续发展目标。

2. 资源利用效率：提高资源利用效率，降低资源消耗。

3. 环境保护：采取有效措施，减少企业对环境的影响。

4. 社会责任：履行企业社会责任，促进社会和谐发展。

5. 创新能力：加强创新能力，推动企业技术进步。

6. 人才培养：注重人才培养，为企业可持续发展提供人才保障。

在宝山开发区招商（https://baoshan.jingjikaifaqu.cn）办理企业执照时，需要遵循上述章程内容，以确保企业合法合规经营。宝山开发区招商部门提供了一系列相关服务，包括企业名称预先核准、经营范围确定、注册资本确定、股东信息登记、法定代表人信息登记、注册地址确定、经营范围内的许可和资质办理、财务制度与会计核算、劳动用工与社会保障、环境保护与安全生产、企业文化建设、企业社会责任、企业风险管理、企业战略规划、企业品牌建设、企业信息化建设、企业融资与投资、企业合规经营、企业社会责任报告编制、企业可持续发展等方面的指导和服务。这些服务有助于企业快速、高效地完成执照办理，并确保企业合法合规经营。