一、建立完善的招聘流程

在上海宝山注册公司后，建立一个完善的招聘流程至关重要。首先，公司需要明确每个岗位的职责和要求，并制定相应的岗位描述和招聘需求。其次，可以利用各种招聘渠道，如在线招聘平台、招聘会和校园招聘等，吸引符合要求的人才。同时，建立有效的简历筛选、面试和评估机制，确保招聘流程的公平性和效率性。

另外，公司还可以考虑建立人才储备库，及时跟进优秀人才的动态，并在需要时快速调动。此外，定期评估招聘流程的效果，及时调整和优化，以适应市场和企业发展的变化。

二、制定完善的员工培训计划

一旦员工进入公司，就需要提供系统的培训，帮助他们尽快适应岗位并提升工作能力。公司可以制定针对不同岗位的培训计划，包括新员工培训、岗位技能培训和职业发展培训等。

此外，公司还可以建立内部培训师资，培养内部人才成为公司的培训专家，提高培训的针对性和效果。同时，通过引入外部培训资源，如专业培训机构或行业专家，丰富培训内容，提升培训质量。

定期评估培训效果，收集反馈意见，及时调整和改进培训计划，确保员工持续学习和成长。

三、建立有效的绩效管理体系

为了激励员工的工作表现，公司需要建立一个有效的绩效管理体系。首先，明确员工的工作目标和绩效标准，确保员工理解和接受绩效评估的标准和方法。

其次，定期进行绩效评估，包括定量指标和定性评价，全面客观地评估员工的工作表现。通过正式的绩效评定和反馈，及时发现员工的优点和不足，为员工提供成长和发展的机会。

另外，公司可以根据员工的绩效表现，采取相应的激励措施，如晋升、加薪、奖金等，激发员工的工作动力和积极性。

四、建立良好的员工关系与沟通机制

良好的员工关系和有效的沟通机制对于公司的稳定运营和员工的工作满意度至关重要。公司可以建立多种沟通渠道，如员工定期会议、员工问卷调查、员工反馈箱等，收集员工意见和建议。

同时，建立开放、公平、透明的沟通氛围，鼓励员工表达意见和建议，及时解决员工的困惑和问题，增强员工的归属感和凝聚力。

此外，公司还可以举办各种员工活动和团建活动，增进员工之间的情感交流和团队合作，营造积极向上的工作氛围。

综上所述，上海宝山注册公司后，开展人力资源管理需要建立完善的招聘流程，制定完善的员工培训计划，建立有效的绩效管理体系，以及建立良好的员工关系与沟通机制。这些举措可以帮助公司吸引和留住优秀人才，提高员工的工作效率和满意度，促进企业的持续发展。