在市场经济中，企业为了适应市场变化和自身发展的需要，有时会进行营业执照的分立。营业执照分立是指将原公司拆分为两个或多个具有独立法人资格的公司，各自独立承担法律责任。宝山经济开发区作为我国重要的经济发展区域，其企业营业执照分立后，原公司如何处理成为了一个重要议题。<

二、原公司资产处理

1. 资产评估：在营业执照分立前，原公司应对其资产进行全面评估，包括固定资产、流动资产、无形资产等，确保分立后的公司能够合理继承原公司的资产。

2. 资产分配：根据资产评估结果，原公司应制定合理的资产分配方案，确保分立后的公司能够正常运营。

3. 资产过户：分立后的公司应办理资产过户手续，确保资产归属清晰，避免日后产生纠纷。

三、原公司债务处理

1. 债务确认：原公司应对其债务进行全面梳理，包括银行贷款、供应商欠款、员工工资等，确保分立后的公司能够明确承担债务。

2. 债务分担：根据债务确认结果，原公司应与分立后的公司协商确定债务分担比例，确保债务得到妥善处理。

3. 债务清偿：分立后的公司应积极履行债务清偿义务，维护企业的信用。

四、原公司员工安置

1. 员工调查：原公司应对员工进行详细调查，了解其工作表现、技能水平等，为分立后的公司提供人才支持。

2. 员工安置：根据员工调查结果，原公司应制定员工安置方案，确保员工在分立后的公司中找到合适的工作岗位。

3. 劳动合同变更：分立后的公司应与员工签订新的劳动合同，明确双方的权利和义务。

五、原公司业务转移

1. 业务梳理：原公司应对其业务进行全面梳理，确定哪些业务可以转移至分立后的公司。

2. 业务交接：原公司应与分立后的公司进行业务交接，确保业务顺利过渡。

3. 技术支持：分立后的公司应得到原公司的技术支持，确保业务顺利开展。

六、原公司税务处理

1. 税务登记：分立后的公司应办理税务登记手续，确保税务合规。

2. 税务申报：分立后的公司应按时进行税务申报，履行纳税义务。

3. 税务争议解决：如遇税务争议，分立后的公司应积极与税务机关沟通，寻求解决方案。

七、原公司商标、专利等知识产权处理

1. 知识产权评估：原公司应对其商标、专利等知识产权进行评估，确保分立后的公司能够合理继承。

2. 知识产权转让：根据评估结果，原公司应与分立后的公司协商确定知识产权转让方案。

3. 知识产权保护：分立后的公司应加强知识产权保护，防止侵权行为。

八、原公司合同处理

1. 合同梳理：原公司应对其合同进行全面梳理，确定哪些合同可以继续履行。

2. 合同变更：原公司应与分立后的公司协商确定合同变更方案，确保合同继续有效。

3. 合同履行：分立后的公司应按时履行合同义务，维护企业信誉。

九、原公司档案管理

1. 档案整理：原公司应对其档案进行全面整理，确保档案完整、准确。

2. 档案移交：分立后的公司应接收原公司的档案，确保档案安全。

3. 档案保管：分立后的公司应加强档案保管，防止档案丢失或损坏。

十、原公司社会责任处理

1. 社会责任评估：原公司应对其社会责任进行全面评估，包括环境保护、公益事业等。

2. 社会责任传承：分立后的公司应继续履行原公司的社会责任，维护企业形象。

3. 社会责任创新：分立后的公司应创新社会责任实践，提升企业社会责任水平。

十一、原公司品牌形象处理

1. 品牌形象评估：原公司应对其品牌形象进行全面评估，包括品牌知名度、美誉度等。

2. 品牌形象传承：分立后的公司应继续传承原公司的品牌形象，维护品牌价值。

3. 品牌形象创新：分立后的公司应创新品牌形象，提升品牌竞争力。

十二、原公司法律事务处理

1. 法律事务梳理：原公司应对其法律事务进行全面梳理，包括诉讼、仲裁等。

2. 法律事务处理：分立后的公司应继续处理原公司的法律事务，维护企业合法权益。

3. 法律风险防范：分立后的公司应加强法律风险防范，避免法律纠纷。

十三、原公司财务管理

1. 财务报表整理：原公司应对其财务报表进行全面整理，确保财务数据准确。

2. 财务交接：分立后的公司应接收原公司的财务报表，确保财务数据连续。

3. 财务管理规范：分立后的公司应规范财务管理，确保财务合规。

十四、原公司对外关系处理

1. 对外关系梳理：原公司应对其对外关系进行全面梳理，包括客户、供应商、合作伙伴等。

2. 对外关系维护：分立后的公司应继续维护原公司的对外关系，确保业务稳定。

3. 对外关系拓展：分立后的公司应拓展对外关系，寻求新的合作机会。

十五、原公司企业文化传承

1. 企业文化梳理：原公司应对其企业文化进行全面梳理，包括企业使命、愿景、价值观等。

2. 企业文化传承：分立后的公司应继续传承原公司的企业文化，确保企业精神延续。

3. 企业文化创新：分立后的公司应创新企业文化，提升企业凝聚力。

十六、原公司战略规划调整

1. 战略规划评估：原公司应对其战略规划进行全面评估，确定分立后的公司发展方向。

2. 战略规划调整：分立后的公司应根据评估结果调整战略规划，确保企业可持续发展。

3. 战略规划实施：分立后的公司应积极实施战略规划，实现企业目标。

十七、原公司风险管理

1. 风险识别：原公司应对其风险进行全面识别，包括市场风险、财务风险、运营风险等。

2. 风险评估：分立后的公司应评估风险程度，制定风险应对措施。

3. 风险控制：分立后的公司应加强风险控制，确保企业安全运营。

十八、原公司信息安全管理

1. 信息安全评估：原公司应对其信息安全进行全面评估，确保数据安全。

2. 信息安全措施：分立后的公司应采取信息安全措施，防止数据泄露。

3. 信息安全培训：分立后的公司应加强信息安全培训，提高员工安全意识。

十九、原公司社会责任履行

1. 社会责任履行情况梳理：原公司应对其社会责任履行情况进行梳理，确保履行到位。

2. 社会责任履行方案制定：分立后的公司应制定社会责任履行方案，确保社会责任持续履行。

3. 社会责任履行效果评估：分立后的公司应定期评估社会责任履行效果，持续改进。

二十、原公司持续发展

1. 持续发展目标设定：原公司应设定持续发展目标，确保企业长期稳定发展。

2. 持续发展策略制定：分立后的公司应制定持续发展策略，实现企业目标。

3. 持续发展效果跟踪：分立后的公司应跟踪持续发展效果，确保企业持续发展。

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