宝山地区工商年报中的企业战略规划是该地区企业在经济、市场、竞争等多方面的考量下所制定的长期发展规划，它承载了企业的使命、愿景以及战略目标，是企业在不断变化的市场环境中保持竞争力和持续发展的关键。

一、市场定位

宝山地区企业在工商年报中对市场定位的规划十分重要。首先，企业需要对目标市场进行准确的定位，了解市场的规模、增长趋势以及竞争格局。其次，企业要明确自身的产品定位，找准自己在市场中的定位和竞争优势。此外，企业还需要考虑如何通过市场定位来实现营销和品牌建设，提高市场份额。

市场定位不仅需要企业对市场的深入分析，还需要与实际业务结合，制定出符合企业发展实际的营销策略和品牌推广计划。通过市场定位的准确把握，企业可以更好地满足消费者需求，提升竞争力。

二、创新驱动

在宝山地区工商年报中，企业对创新驱动战略的规划是至关重要的。创新不仅包括产品和技术创新，还包括管理模式、营销策略等方面的创新。企业需要不断地进行技术研发和产品创新，提高产品的竞争力和附加值。

同时，企业还需要不断优化管理模式，提高生产效率和管理水平。在市场竞争日益激烈的情况下，只有不断创新，才能赢得竞争优势，实现可持续发展。

三、人才培养

人才是企业发展的核心竞争力，因此在宝山地区工商年报中，企业对人才培养战略的规划十分重要。企业需要建立完善的人才培养体系，吸引和留住优秀人才。

在人才培养方面，企业可以通过建立培训机制、搭建晋升通道等方式，为员工提供良好的发展平台和职业发展机会。同时，企业还需要重视员工的职业发展规划，激发员工的工作激情和创造力。

四、社会责任

在宝山地区工商年报中，企业对社会责任的规划是企业可持续发展的重要组成部分。企业不仅要追求经济效益，还要承担起对社会的责任。

企业可以通过开展公益活动、关注环境保护、履行企业社会责任等方式，回报社会，树立良好的企业形象。在市场竞争日益激烈的情况下，社会责任意识不仅可以提升企业的品牌价值，还可以获得消费者和社会的认可，为企业长远发展奠定良好基础。

综上所述，宝山地区工商年报中的企业战略规划涵盖了市场定位、创新驱动、人才培养、社会责任等多个方面，这些战略的制定和实施对企业的发展具有重要意义。只有不断优化战略规划，才能保持企业的竞争力和持续发展。

文章总结内容第一自然段：宝山地区工商年报中的企业战略规划是企业在不断变化的市场环境中保持竞争力和持续发展的关键。

文章总结内容第二自然段：通过市场定位、创新驱动、人才培养、社会责任等多方面的规划，企业可以更好地适应市场变化，实现可持续发展。