上海宝山集团公司作为国际渠道优势的利用者，其出口扩大策略在全球市场中具有重要意义。通过充分利用其国际渠道优势，可以有效提升公司的出口业务，并在竞争激烈的市场中占据更大份额。

一、拓展海外销售网络

1、建立海外分支机构和办事处，加强对目标市场的本地化服务和支持。

2、与当地经销商和代理商建立稳固合作关系，共同开拓市场，提高产品知名度和销售量。

3、通过参加国际展会和展销会等活动，积极展示产品和技术，吸引海外客户并签订合作协议。

4、运用数字化营销手段，如建立网站、社交媒体推广等，提升品牌在海外市场的曝光度。

5、针对不同国家和地区的市场特点，制定个性化的营销策略和产品定位，提高市场适应性和竞争力。

二、优化供应链管理

1、与国际物流公司合作，优化货物运输路线和运输方式，降低运输成本和货物运输时间。

2、建立完善的供应链管理系统，实现对供应链的全程监控和管理，确保供应链的高效稳定运作。

3、加强与供应商的合作，建立长期稳定的供货关系，确保原材料供应的及时性和稳定性。

4、引入先进的信息技术，如物联网、大数据分析等，优化供应链管理流程，提高供应链的响应速度和灵活性。

5、加强与海外合作伙伴的沟通与协调，共同应对供应链中可能出现的问题和挑战，保障出口订单的顺利执行。

三、提升产品质量和服务水平

1、严格执行国际质量标准和认证要求，确保产品质量达到或超过目标市场的需求和期望。

2、建立健全的售后服务体系，为海外客户提供及时、专业的售后服务支持，增强客户满意度和忠诚度。

3、不断优化产品设计和技术创新，提升产品的性能和竞争力，满足客户不断变化的需求和要求。

4、加强对产品生命周期的管理，及时调整和更新产品线，保持产品的市场竞争力和可持续发展能力。

5、积极参与行业标准制定和技术交流活动，提升公司在行业内的声誉和影响力，增强客户对产品的信任感和认可度。

四、加强国际市场调研和竞争分析

1、定期对目标市场进行深入调研，了解市场需求和竞争态势，及时调整和优化出口策略和产品定位。

2、建立健全的市场情报和竞争情报收集系统，及时获取市场动态和竞争对手的信息，为决策提供有效支持。

3、利用市场调研和竞争分析的结果，制定针对性的市场营销策略和产品创新方案，提高市场竞争力和市场份额。

4、加强与行业协会和商业机构的合作，共同开展市场调研和竞争分析工作，加深对目标市场的了解和认识。

5、建立完善的市场预测和风险评估机制，及时发现和应对市场变化和风险挑战，保障出口业务的稳健发展。

综上所述，利用上海宝山集团公司的国际渠道优势扩大出口，需要在拓展海外销售网络、优化供应链管理、提升产品质量和服务水平、加强国际市场调研和竞争分析等方面采取有效措施，以提升公司的出口业务水平和市场竞争力，实现出口业务的可持续发展和长期稳定增长。