近年来，宝山开发区公司为了进一步激发员工积极性，提高企业竞争力，实施了股权激励方案。随着市场环境的变化和企业发展战略的调整，原股权激励方案已无法满足公司发展的需求。公司决定对股权激励方案进行变更。<

二、变更原因

1. 市场环境变化：近年来，市场环境发生了较大变化，原方案中的激励力度和分配方式已无法适应新的市场环境。

2. 企业发展战略调整：公司发展战略的调整要求股权激励方案与之相匹配，以更好地支持公司长期发展。

3. 员工需求变化：员工对于股权激励的需求和期望也在不断变化，原方案已无法满足员工的多元化需求。

三、变更内容

1. 激励对象调整：将激励对象从原有管理层扩展到核心技术人员和关键岗位员工，以覆盖更广泛的员工群体。

2. 激励力度调整：根据市场薪酬水平和公司财务状况，适当提高激励力度，以增强员工的获得感和归属感。

3. 激励方式调整：从单一的股权激励调整为股权激励与现金激励相结合的方式，以适应不同员工的需求。

4. 考核指标调整：将考核指标与公司业绩和员工个人绩效相结合，确保激励与绩效相匹配。

5. 激励期限调整：根据公司发展阶段和员工职业生涯规划，适当调整激励期限，以实现长期激励效果。

四、财务核算调整

1. 成本核算：根据新的激励方案，公司需要调整股权激励的成本核算方法，确保成本核算的准确性和合理性。

2. 税务处理：针对股权激励的税务处理，需要根据新的政策法规进行调整，以降低公司税负。

3. 会计处理：根据新的激励方案，公司需要调整会计处理方法，确保会计信息的真实性和完整性。

4. 信息披露：公司需要及时披露股权激励方案的变更情况，确保投资者和利益相关方的知情权。

5. 审计要求：变更后的股权激励方案需要接受审计机构的审计，以确保方案的合规性和有效性。

五、实施步骤

1. 方案制定：成立专门的工作小组，负责制定新的股权激励方案。

2. 内部讨论：将新方案提交给公司董事会和股东大会讨论，确保方案的通过。

3. 方案实施：根据批准的方案，开始实施股权激励计划。

4. 跟踪评估：定期对股权激励计划进行跟踪评估，及时调整方案。

5. 效果反馈：收集员工和利益相关方的反馈，不断优化激励方案。

六、预期效果

1. 提高员工积极性：新的股权激励方案将有效提高员工的积极性和工作热情。

2. 增强企业凝聚力：通过股权激励，增强员工的归属感和企业凝聚力。

3. 提升企业竞争力：激励方案的实施将有助于提升企业的核心竞争力。

七、

宝山开发区公司股权激励方案的变更，旨在适应市场环境和企业发展战略的变化，提高员工积极性，增强企业竞争力。在实施过程中，公司需关注财务核算的调整，确保方案的合规性和有效性。

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