在宝山开发区合资企业章程中，首先应明确企业的性质，即合资企业的法律地位、经营范围和经营目标。这一部分应详细阐述合资企业的成立背景、市场定位、发展愿景等，为后续管理结构的设置奠定基础。<

1. 合资企业性质：章程中应明确合资企业的法律地位，如有限责任公司、股份有限公司等，并规定企业的组织形式、注册资本、出资比例等。

2. 经营范围：根据合资企业的性质和目标市场，明确企业的经营范围，包括主要产品或服务、市场区域等。

3. 经营目标：设定企业的短期和长期目标，如市场份额、盈利水平、技术创新等，为管理结构的设置提供方向。

二、设立董事会

董事会是合资企业的最高决策机构，负责制定企业发展战略、监督经营管理等。章程中应明确董事会的组成、职权和议事规则。

1. 董事会组成：规定董事会的成员构成，包括中方和外资方董事，以及独立董事的比例。

2. 董事会职权：明确董事会的职权范围，如制定公司章程、决定公司重大事项、选举和更换董事等。

3. 议事规则：规定董事会会议的召开条件、通知方式、表决程序等，确保董事会决策的科学性和有效性。

三、设立监事会

监事会是合资企业的监督机构，负责监督董事会和管理层的经营行为，保护股东权益。章程中应明确监事会的组成、职权和监督方式。

1. 监事会组成：规定监事会的成员构成，包括中方和外资方监事，以及独立监事的比例。

2. 监事会职权：明确监事会的职权范围，如审查董事会和管理层的报告、提出质询、调查违规行为等。

3. 监督方式：规定监事会的监督方式，如定期审计、现场检查、召开监事会会议等。

四、设立总经理办公室

总经理办公室是合资企业的日常管理机构，负责执行董事会和管理层的决策，协调各部门工作。章程中应明确总经理办公室的职责、组成和运作方式。

1. 职责：规定总经理办公室的职责，如组织制定和实施公司战略、协调各部门工作、处理日常事务等。

2. 组成：明确总经理办公室的成员构成，包括总经理、副总经理、各部门负责人等。

3. 运作方式：规定总经理办公室的运作方式，如定期召开会议、制定工作计划、协调资源等。

五、设立财务部门

财务部门是合资企业的核心部门，负责企业的财务管理、会计核算、资金筹措等。章程中应明确财务部门的职责、组成和财务管理制度。

1. 职责：规定财务部门的职责，如编制财务报表、管理资金、进行成本控制等。

2. 组成：明确财务部门的成员构成，包括财务总监、会计、出纳等。

3. 财务管理制度：规定财务管理制度，如预算管理、成本核算、税务筹划等。

六、设立人力资源部门

人力资源部门是合资企业的关键部门，负责企业的人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利等。章程中应明确人力资源部门的职责、组成和人力资源管理制度。

1. 职责：规定人力资源部门的职责，如制定人力资源规划、招聘和选拔人才、进行员工培训等。

2. 组成：明确人力资源部门的成员构成，包括人力资源总监、招聘专员、培训专员等。

3. 人力资源管理制度：规定人力资源管理制度，如薪酬福利体系、绩效考核、员工关系管理等。

七、设立市场营销部门

市场营销部门是合资企业的关键部门，负责市场调研、产品推广、客户关系管理等。章程中应明确市场营销部门的职责、组成和市场营销策略。

1. 职责：规定市场营销部门的职责，如市场调研、产品策划、广告宣传、客户关系管理等。

2. 组成：明确市场营销部门的成员构成，包括市场总监、市场调研员、广告专员等。

3. 市场营销策略：规定市场营销策略，如市场定位、产品差异化、品牌建设等。

八、设立生产部门

生产部门是合资企业的核心部门，负责产品的生产、质量控制、供应链管理等。章程中应明确生产部门的职责、组成和生产管理制度。

1. 职责：规定生产部门的职责，如生产计划、质量控制、设备维护、供应链管理等。

2. 组成：明确生产部门的成员构成，包括生产总监、生产经理、质量检验员等。

3. 生产管理制度：规定生产管理制度，如生产流程、质量控制标准、设备维护保养等。

九、设立研发部门

研发部门是合资企业的创新部门，负责产品的研发、技术创新、技术引进等。章程中应明确研发部门的职责、组成和研发管理制度。

1. 职责：规定研发部门的职责，如产品研发、技术创新、技术引进、专利申请等。

2. 组成：明确研发部门的成员构成，包括研发总监、研发工程师、技术顾问等。

3. 研发管理制度：规定研发管理制度，如研发流程、技术评审、知识产权保护等。

十、设立法务部门

法务部门是合资企业的法律保障部门，负责企业的法律事务、合同管理、合规审查等。章程中应明确法务部门的职责、组成和法律事务管理制度。

1. 职责：规定法务部门的职责，如合同审查、法律咨询、合规审查、知识产权保护等。

2. 组成：明确法务部门的成员构成，包括法务总监、法律顾问、合同专员等。

3. 法律事务管理制度：规定法律事务管理制度，如合同管理制度、合规审查制度、知识产权管理制度等。

十一、设立信息部门

信息部门是合资企业的技术支持部门，负责企业的信息化建设、网络安全、数据管理等。章程中应明确信息部门的职责、组成和信息管理制度。

1. 职责：规定信息部门的职责，如信息化建设、网络安全、数据管理、系统维护等。

2. 组成：明确信息部门的成员构成，包括信息总监、网络工程师、数据库管理员等。

3. 信息管理制度：规定信息管理制度，如网络安全制度、数据管理制度、系统维护制度等。

十二、设立采购部门

采购部门是合资企业的供应链管理部门，负责原材料的采购、供应商管理、成本控制等。章程中应明确采购部门的职责、组成和采购管理制度。

1. 职责：规定采购部门的职责，如原材料采购、供应商管理、成本控制、库存管理等。

2. 组成：明确采购部门的成员构成，包括采购总监、采购专员、供应商关系专员等。

3. 采购管理制度：规定采购管理制度，如采购流程、供应商评估、成本控制制度等。

十三、设立销售部门

销售部门是合资企业的市场销售部门，负责产品的销售、客户关系管理、销售团队管理等。章程中应明确销售部门的职责、组成和销售管理制度。

1. 职责：规定销售部门的职责，如产品销售、客户关系管理、销售团队管理、市场推广等。

2. 组成：明确销售部门的成员构成，包括销售总监、销售经理、销售代表等。

3. 销售管理制度：规定销售管理制度，如销售流程、客户关系管理制度、市场推广制度等。

十四、设立售后服务部门

售后服务部门是合资企业的客户服务部门，负责产品的售后服务、客户投诉处理、客户满意度调查等。章程中应明确售后服务部门的职责、组成和售后服务管理制度。

1. 职责：规定售后服务部门的职责，如产品售后服务、客户投诉处理、客户满意度调查、客户关系管理等。

2. 组成：明确售后服务部门的成员构成，包括售后服务总监、客服专员、技术支持工程师等。

3. 售后服务管理制度：规定售后服务管理制度，如售后服务流程、客户投诉处理制度、客户满意度调查制度等。

十五、设立质量管理部门

质量管理部门是合资企业的质量控制部门，负责产品的质量监控、质量改进、质量管理体系建设等。章程中应明确质量管理部门的职责、组成和质量管理制度。

1. 职责：规定质量管理部门的职责，如产品质量监控、质量改进、质量管理体系建设、质量培训等。

2. 组成：明确质量管理部门的成员构成，包括质量总监、质量工程师、质量检验员等。

3. 质量管理制度：规定质量管理制度，如质量管理体系、质量检验制度、质量改进制度等。

十六、设立安全环保部门

安全环保部门是合资企业的安全环保管理部门，负责企业的安全生产、环境保护、应急预案等。章程中应明确安全环保部门的职责、组成和安全环保管理制度。

1. 职责：规定安全环保部门的职责，如安全生产管理、环境保护、应急预案、安全培训等。

2. 组成：明确安全环保部门的成员构成，包括安全环保总监、安全工程师、环保专员等。

3. 安全环保管理制度：规定安全环保管理制度，如安全生产制度、环境保护制度、应急预案制度等。

十七、设立人力资源部门

人力资源部门是合资企业的关键部门，负责企业的人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利等。章程中应明确人力资源部门的职责、组成和人力资源管理制度。

1. 职责：规定人力资源部门的职责，如制定人力资源规划、招聘和选拔人才、进行员工培训等。

2. 组成：明确人力资源部门的成员构成，包括人力资源总监、招聘专员、培训专员等。

3. 人力资源管理制度：规定人力资源管理制度，如薪酬福利体系、绩效考核、员工关系管理等。

十八、设立市场营销部门

市场营销部门是合资企业的关键部门，负责市场调研、产品推广、客户关系管理等。章程中应明确市场营销部门的职责、组成和市场营销策略。

1. 职责：规定市场营销部门的职责，如市场调研、产品策划、广告宣传、客户关系管理等。

2. 组成：明确市场营销部门的成员构成，包括市场总监、市场调研员、广告专员等。

3. 市场营销策略：规定市场营销策略，如市场定位、产品差异化、品牌建设等。

十九、设立生产部门

生产部门是合资企业的核心部门，负责产品的生产、质量控制、供应链管理等。章程中应明确生产部门的职责、组成和生产管理制度。

1. 职责：规定生产部门的职责，如生产计划、质量控制、设备维护、供应链管理等。

2. 组成：明确生产部门的成员构成，包括生产总监、生产经理、质量检验员等。

3. 生产管理制度：规定生产管理制度，如生产流程、质量控制标准、设备维护保养等。

二十、设立研发部门

研发部门是合资企业的创新部门，负责产品的研发、技术创新、技术引进等。章程中应明确研发部门的职责、组成和研发管理制度。

1. 职责：规定研发部门的职责，如产品研发、技术创新、技术引进、专利申请等。

2. 组成：明确研发部门的成员构成，包括研发总监、研发工程师、技术顾问等。

3. 研发管理制度：规定研发管理制度，如研发流程、技术评审、知识产权保护等。

关于宝山开发区招商办理合资企业章程中应如何设置管理结构的见解

宝山开发区招商（https://baoshan.jingjikaifaqu.cn）在办理合资企业章程时，应注重以下几个方面：根据合资企业的性质和目标，合理设置管理结构，确保各部门职责明确、协同高效；充分考虑股东双方的权益，确保董事会、监事会等决策机构的独立性；建立健全各项管理制度，如财务、人力资源、市场营销等，为企业发展提供有力保障；加强与相关部门的沟通协调，为企业提供优质服务，助力合资企业在宝山开发区实现快速发展。