市场调研是企业成功经营的基础，它为企业提供了了解市场环境、竞争对手和客户需求的重要信息。上海宝山的股份公司作为一家有着悠久历史的企业，在市场调研方面需要通过科学、系统的方法进行深入的分析，以适应不断变化的市场环境。下面将详细介绍上海宝山的股份公司在市场调研方面的具体策略和方法。

一、目标市场定位与分析

1、上海宝山的股份公司需要明确其目标市场，确定潜在客户的特征和需求。这包括对客户的年龄、性别、职业、收入水平和消费习惯等方面的深入分析。

2、通过调查市场上的竞争对手，了解其产品和服务的优势和劣势，从而确定自身在市场中的定位和竞争优势。

3、通过市场细分，针对不同市场需求，开发适合不同客户群体的产品和服务，以提高市场份额。

4、通过市场调查问卷、访谈等方式，收集客户反馈，了解其对公司产品和服务的满意度，以及对未来产品和服务的期望。

5、通过与行业协会和专家的沟通交流，获取行业发展趋势和前瞻性信息，以制定符合市场需求的战略。

二、竞争对手分析与比较

1、上海宝山的股份公司应密切关注市场上的主要竞争对手，分析其产品、价格、营销策略等方面的表现。

2、通过对竞争对手的经营状况和市场表现的评估，确定公司的优势和劣势，进行相应的调整和改进。

3、对竞争对手的客户群体进行研究，了解其选择竞争对手的原因，以及他们对公司产品和服务的评价。

4、通过对竞争对手的市场营销策略进行分析，制定出更有针对性的营销计划。

5、通过对竞争对手的创新和技术进步的分析，借鉴其成功经验，提升公司的竞争力。

三、客户需求和满意度调研

1、通过定期开展客户满意度调查，了解客户对公司产品和服务的评价，以及他们对未来产品和服务的期望。

2、通过客户反馈，及时发现公司产品和服务存在的问题，并进行相应的改进。

3、通过与客户的沟通，了解其对公司品牌形象的看法，进而优化品牌形象和宣传策略。

4、开展客户行为分析，了解客户的购买习惯和消费趋势，为公司制定销售策略提供依据。

5、通过对客户需求的深入研究，确定未来产品和服务的开发方向，以更好地满足市场需求。

四、市场趋势和创新研究

1、上海宝山的股份公司应密切关注市场的最新发展趋势，了解行业动态和技术创新。

2、通过参加行业展览会和研讨会，与业内专家交流，获取最新的信息和技术。

3、通过与大学和科研机构的合作，开展前瞻性研究，提升公司的创新能力。

4、通过对新兴市场和潜在市场的研究，确定公司的战略方向和市场扩张计划。

5、通过对市场数据的分析，预测未来市场的变化趋势，为公司制定长期战略提供依据。

综上所述，上海宝山的股份公司通过目标市场定位与分析、竞争对手分析与比较、客户需求和满意度调研、市场趋势和创新研究等多方面的市场调研，能够更好地了解市场环境和客户需求，为公司制定有效的经营战略和营销计划提供重要支持。这些市场调研方法不仅有助于公司保持竞争优势，还能够为公司未来的发展奠定坚实的基础。