一、精细化管理

创业者在开发区经营企业时，精细化管理是成本控制的重要手段之一。首先，可以通过精确的成本核算，包括原材料成本、人工成本、间接费用等，实现对成本的有效掌控。其次，建立合理的库存管理制度，避免因库存积压而导致资金占用和存货成本增加。此外，优化生产流程、提高生产效率，降低生产成本也是精细化管理的重要内容。

研究表明，精细化管理可以显著提高企业的盈利能力。一项针对制造业的调查显示，通过精确核算和管理，企业平均可以降低10%以上的生产成本，从而提高了整体利润率。

二、技术创新

技术创新是降低成本、提高竞争力的重要途径。创业者在开发区经营企业时，应当积极引进先进的生产技术和管理方法，提高生产效率，降低生产成本。例如，引入智能化设备和自动化生产线，可以有效减少人力成本，提高生产效率。

同时，创业者还应该关注技术研发，不断推出新产品、新工艺，提升产品附加值，从而实现更高的利润率。一些研究表明，技术创新对企业的成本控制和盈利能力有着显著的正向影响。

三、供应链优化

供应链优化是成本控制的重要环节。创业者可以通过建立稳定、高效的供应链体系，降低采购成本，提高供货的及时性和可靠性。例如，与供应商签订长期合作协议，获取更有利的价格和服务；优化供应商选择和管理，降低采购风险。

此外，创业者还可以借助信息技术，实现供应链的信息化管理，加强对供应链各环节的监控和调控，提高供应链的透明度和反应速度，降低库存和物流成本。

四、节约能源资源

在开发区经营企业，节约能源资源也是重要的成本控制手段。创业者可以通过提升能源利用效率，降低能源消耗，从而降低生产成本。例如，采用节能设备、优化生产工艺、改善能源管理制度等措施，都可以有效减少能源消耗。

同时，创业者还可以积极开发可再生能源，降低对传统能源的依赖，降低能源成本的同时，还可以减少对环境的污染，实现可持续发展。

综上所述，创业者在开发区经营企业，可以通过精细化管理、技术创新、供应链优化和节约能源资源等多种手段进行成本控制，提高企业的盈利能力和竞争力。

成本控制不仅仅是企业发展过程中的一项重要管理工作，更是企业长期发展的关键保障。创业者应当重视成本控制工作，不断探索适合自身企业特点的成本控制方法和策略，不断提升企业的核心竞争力。