一、明确财务管控体系的核心目标

在建立宝山区的有效财务管控体系之前，首先需要明确这一体系的核心目标。这不仅是为了确保财务活动的顺利进行，更是为了提高管理效率和降低风险。核心目标应该围绕着财务监管、资源分配、成本控制、风险管理等方面展开。

二、建立完善的财务制度和流程

为了确保财务管控体系的有效运行，建立完善的财务制度和流程至关重要。这包括确立资金管理、会计核算、报销审批、财务报表等方面的具体规定和流程。比如，明确不同级别的审批权限、资金使用范围、会计凭证的填制规范等。

三、加强财务内部控制

财务内部控制是保障财务管理有效性和合规性的关键环节。可以从以下几个方面加强内部控制：

1. 明确岗位职责和权限，避免职责交叉和职权不明的情况。
2. 建立健全的财务核算制度，确保财务数据真实、准确。
3. 加强财务审计，及时发现和纠正财务管理中的问题。
4. 建立健全的内部审计机制，对财务管理情况进行定期自查。

四、充分利用信息化技术支持

信息化技术在财务管控中的作用越来越重要，可以从以下几个方面充分利用：

1. 建立电子化的财务管理系统，提高财务处理效率。
2. 利用数据分析技术，深入挖掘财务数据，为管理决策提供支持。
3. 加强网络安全建设，确保财务数据的安全可靠。

五、加强人才队伍建设

一个有效的财务管控体系离不开专业的人才队伍。在宝山区建立有效的财务管控体系，需要重视人才队伍建设：

1. 加强培训，提高财务人员的专业素养和管理水平。
2. 建立激励机制，激发财务人员的工作积极性和创造性。
3. 注重团队建设，强化团队协作意识和能力。

六、加强对外部环境的监控和应对

财务管控体系不仅要内部有序，还需要对外部环境的变化做出及时的应对。这包括：

1. 密切关注国家和地方政策变化，及时调整财务管理策略。
2. 关注行业发展动态，做好成本管控和利润预测。
3. 加强与相关部门的沟通和协调，共同应对可能出现的财务风险。

通过以上六个方面的努力，可以在宝山区建立起一个有效的财务管控体系。这将有助于提高财务管理的效率和透明度，降低风险，促进宝山区经济的健康发展。

总的来说，在宝山区建立有效的财务管控体系对于经济社会的发展至关重要。这不仅可以提高财务管理的效率和透明度，降低财务风险，还可以促进企业和单位的经济健康发展。