一、市场定位与产品差异化

1、宝山区股份公司在国际化竞争中具备市场定位的优势。通过深入了解目标市场的需求和竞争对手的情况，公司能够制定精准的市场定位策略，以满足客户不同层次的需求。

2、产品差异化是国际化竞争中的关键因素之一。宝山区股份公司通过技术创新、品质提升和服务优化，不断提升产品的附加值，使其在国际市场上具备较强的竞争力。

3、评估其国际化战略时，需要考察公司对目标市场的准确定位以及产品在国际市场上的差异化程度。通过市场调研、竞品分析和客户反馈等方式，可以对其市场定位和产品差异化策略进行评估。

二、品牌建设与声誉管理

1、建设具有国际知名度和竞争力的品牌是宝山区股份公司国际化竞争的重要手段之一。通过品牌塑造、宣传推广和形象管理，公司能够在国际市场上树立良好的品牌形象。

2、良好的声誉管理能够提升公司在国际市场上的信誉和竞争力。宝山区股份公司需要建立健全的声誉管理体系，及时应对各种风险和挑战，保护好公司的声誉和利益。

3、评估其国际化战略时，需要考察公司在品牌建设和声誉管理方面的投入和效果。通过市场调研、品牌价值评估和舆情监控等方式，可以对其品牌建设和声誉管理策略进行评估。

三、全球化供应链与资源整合

1、建立全球化供应链是宝山区股份公司国际化竞争的重要保障之一。通过与全球优质供应商合作，公司能够获取更多的资源和技术支持，提高生产效率和产品质量。

2、资源整合是实现全球化经营的关键手段之一。宝山区股份公司需要充分利用全球范围内的资源，包括人才、资金、技术和市场等，实现资源优势的整合和价值的最大化。

3、评估其国际化战略时，需要考察公司在全球化供应链和资源整合方面的能力和成效。通过供应链管理、资源配置和合作伙伴关系等方式，可以对其全球化供应链和资源整合策略进行评估。

四、技术创新与研发投入

1、技术创新是宝山区股份公司国际化竞争的核心动力之一。通过持续的研发投入和技术创新，公司能够不断提升产品的技术含量和竞争力，实现可持续发展。

2、加大研发投入是实现技术创新的重要途径之一。宝山区股份公司需要加大对研发的投入，培育核心技术和关键技能，提升产品的技术含量和市场竞争力。

3、评估其国际化战略时，需要考察公司在技术创新和研发投入方面的实力和成效。通过研发项目评估、专利申请和技术成果转化等方式，可以对其技术创新和研发投入策略进行评估。

五、人才培养与国际化团队建设

1、人才是宝山区股份公司国际化竞争的重要资源和保障。通过人才培养和国际化团队建设，公司能够拥有一支高素质、专业化和国际化的团队，提升核心竞争力。

2、培养国际化人才是实现国际化经营的重要途径之一。宝山区股份公司需要加强对员工的培训和学习，提升其国际化素养和竞争能力，以适应全球化竞争的挑战。

3、评估其国际化战略时，需要考察公司在人才培养和国际化团队建设方面的成效和效果。通过人才培养计划、团队建设活动和员工满意度调查等方式，可以对其人才培养和国际化团队建设策略进行评估。

六、风险管理与国际化合规

1、有效的风险管理是宝山区股份公司国际化竞争的重要保障之一。通过建立健全的风险管理体系和国际化合规制度，公司能够及时识别和应对各种风险和挑战。

2、遵守国际化合规是实现国际化经营的重要前提之一。宝山区股份公司需要遵守目标市场的法律法规和行业标准，加强与国际组织和监管机构的沟通和合作，降低经营风险。

3、评估其国际化战略时，需要考察公司在风险管理和国际化合规方面的执行情况和效果。通过风险评估、合规审查和监管检查等方式，可以对其风险管理和国际化合规策略进行评估。

综上所述，宝山区股份公司在国际化竞争中具备市场定位与产品差异化、品牌建设与声誉管理、全球化供应链与资源整合、技术创新与研发投入、人才培养与国际化团队建设、风险管理与国际化合规等方面的竞争优势。评估其国际化战略时，需要综合考察公司在以上各个方面的能力和成效，以及其在国际市场上的表现和影响力。未来，公司可以进一步加强与国际市场的合作与交流，不断提升自身的国际化竞争力，实现可持续发展。