在宝山开发区新成立公司时，首先需要明确人力资源部的组建目的和职责。人力资源部是公司核心部门之一，主要负责招聘、培训、薪酬福利、员工关系等事务。明确这些职责有助于后续的部门设置和人员配置。<

二、制定人力资源部组织架构

根据公司规模和发展需求，制定人力资源部的组织架构。一般包括以下岗位：人力资源总监、招聘专员、培训专员、薪酬福利专员、员工关系专员等。组织架构应体现部门间的协作和分工，确保人力资源管理的有效性。

三、招聘人力资源部核心成员

招聘是人力资源部组建的关键环节。通过内部推荐、外部招聘等方式，寻找具备相关经验和技能的人才。在招聘过程中，注重候选人的综合素质和团队协作能力，确保招聘到合适的人才。

四、制定人力资源管理制度

人力资源管理制度是人力资源部工作的基础。包括招聘制度、培训制度、薪酬福利制度、员工关系管理制度等。制定这些制度时，要充分考虑公司实际情况和行业规范，确保制度的合理性和可操作性。

五、开展人力资源培训

人力资源培训是提升员工素质和部门工作效率的重要手段。根据公司需求和员工实际情况，制定培训计划，开展各类培训活动。培训内容涵盖专业技能、团队协作、职业道德等方面。

六、建立员工激励机制

激励机制是激发员工积极性和创造力的关键。通过绩效考核、薪酬福利、晋升机会等方式，建立有效的激励机制，让员工感受到公司的关爱和重视。

七、加强员工关系管理

员工关系管理是维护公司稳定和发展的基础。人力资源部要关注员工的思想动态，及时解决员工在工作中遇到的问题，营造和谐的工作氛围。

八、持续优化人力资源管理体系

人力资源管理体系需要不断优化和改进。通过定期评估和反馈，发现管理中的不足，及时调整和优化，确保人力资源管理的持续改进。

九、宝山开发区招商服务相关见解

宝山开发区作为重要的经济发展区域，提供了一系列招商服务，包括政策咨询、注册登记、税务筹划等。对于新成立公司，宝山开发区招商部门可以协助企业组建人力资源部，提供专业指导和服务，助力企业快速融入当地市场，实现可持续发展。

在宝山开发区新成立公司，组建人力资源部是一个系统工程，需要综合考虑公司规模、行业特点、员工需求等多方面因素。通过以上步骤，可以有效提升人力资源管理水平，为企业发展提供有力支持。宝山开发区招商部门的专业服务，将为新成立公司的人力资源管理工作提供有力保障。