一、明确招聘需求

1、制定人员需求计划。根据公司发展阶段、业务规模和项目需求，确定招聘的人员类型和数量。

2、明确岗位职责和要求。细化各个岗位的职责范围、技能要求、工作经验等，确保招聘对象符合岗位需求。

3、编制招聘计划。根据人员需求和岗位要求，制定招聘时间表、招聘渠道和招聘流程，确保招聘工作有序进行。

4、建立人才储备库。通过招聘渠道收集优秀人才简历，建立人才库，为公司未来的人才需求提供支持。

5、定期评估招聘效果。对招聘过程进行评估，及时调整招聘策略和方法，提高招聘效率和质量。

二、选择合适的招聘渠道

1、利用互联网招聘平台。如智联招聘、前程无忧等，发布招聘信息，吸引求职者关注。

2、参加招聘会和专业展览。通过参加行业招聘会和专业展览，面对面吸引人才，提升公司知名度。

3、拓展校园招聘渠道。与高校建立合作关系，参与校园招聘活动，吸引优秀毕业生加入公司。

4、利用社交媒体平台。通过微信、微博等社交媒体平台发布招聘信息，扩大招聘影响力。

5、委托招聘中介机构。选择专业的招聘中介机构，帮助公司筛选和推荐合适的人才。

三、优化招聘流程

1、简化招聘流程。简化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率。

2、加强沟通和反馈。及时与求职者沟通招聘进展，给予面试反馈，提升求职者体验。

3、建立人才评估体系。建立科学的人才评估体系，全面评估求职者的能力和素质。

4、注重人才培养和留用。招聘后为新员工提供培训和发展机会，增强员工归属感，提高员工满意度。

5、持续改进招聘流程。定期评估招聘流程，根据反馈意见和实际情况，不断改进和优化招聘流程。

四、建立品牌吸引人才

1、树立良好的企业形象。通过企业文化建设、员工福利待遇等，提升企业形象，吸引优秀人才。

2、强化员工口碑传播。重视员工满意度，倡导员工口碑传播，吸引更多人才关注公司。

3、积极参与社会责任活动。参与公益活动、社区建设等，展现企业社会责任感，增强企业吸引力。

4、加强媒体宣传推广。通过媒体报道、行业评选等方式，提升公司知名度和影响力，吸引更多人才。

5、建立雇主品牌。打造具有吸引力的雇主品牌，成为人才竞争的首选之地。

通过以上几个方面的详细阐述，我们可以看到，宝山注册公司后如何招聘员工需要考虑招聘需求的明确、选择合适的招聘渠道、优化招聘流程以及建立品牌吸引人才等多个方面。只有综合考虑各个方面，并不断完善和优化招聘策略和方法，才能吸引到符合公司需求的优秀人才，为公司发展提供强有力的人才支持。

综上所述，宝山注册公司在招聘员工时，应该根据公司实际情况，结合市场需求，制定科学合理的招聘策略，不断提升招聘效率和质量，为公司的长远发展打下坚实的人才基础。