一、企业整体人才结构分析

1、通过宝山区企业年报，可以首先对企业的整体人才结构进行分析。在人才结构中，关键是要关注各个层级的人员数量以及其流动情况。比如，年报中可能会提供企业各个层级（如高管、中层管理人员、基层员工）的人数数据，以及上一年度相比的变化情况。

2、通过比较不同年份的数据，可以发现企业在各个层级的人才数量是否有所增加或减少，从而初步了解企业的人才流失情况。特别是在高层管理人员的变动上，如果频繁更换高层管理人员，可能意味着企业存在人才流失问题。

3、此外，还可以通过比较不同部门或岗位的人员数量变化情况，来进一步分析人才流失的状况。如果某个部门的人员数量持续减少，可能意味着该部门存在人才流失问题，需要进一步调查原因。

4、需要注意的是，虽然人员数量的变化可以初步反映出企业的人才流失情况，但还需要结合其他因素进行综合分析，以确定人才流失的原因和影响。

5、综上所述，通过对企业整体人才结构的分析，可以初步了解企业的人才流失情况，为进一步分析提供基础。

二、离职率和流失原因分析

1、在企业年报中，通常会包含员工离职率的数据，这是了解人才流失情况的重要指标之一。通过比较不同年份的离职率数据，可以了解企业的员工流动情况。

2、同时，企业年报中可能还会提供员工离职的主要原因，如个人原因、薪酬福利、工作环境等。通过分析这些数据，可以初步了解企业员工流失的原因。

3、此外，还可以通过对不同部门或岗位的离职率进行分析，来了解各个部门的人才流失情况。如果某个部门的离职率较高，可能意味着该部门存在问题，需要进一步调查。

4、需要注意的是，离职率数据只是一个表面指标，不能完全反映出企业的人才流失情况。因此，还需要结合其他因素进行综合分析，以确定人才流失的原因和影响。

5、综上所述，通过对离职率和流失原因的分析，可以进一步了解企业的人才流失情况，为制定有效的人才留住策略提供参考。

三、员工培训和发展情况分析

1、企业年报中通常会包含员工培训和发展情况的数据，这是了解企业人才流失情况的重要信息之一。通过分析员工培训和发展的投入和成果，可以初步了解企业对人才的重视程度。

2、同时，还可以通过比较不同部门或岗位的培训和发展情况，来了解各个部门的人才流失情况。如果某个部门的培训投入较少，或者培训效果不佳，可能会导致人才流失问题。

3、此外，还可以通过分析员工晋升和职业发展的情况，来了解企业对人才的激励和留住措施。如果员工晋升机会较少，或者职业发展空间有限，可能会导致人才流失问题。

4、需要注意的是，员工培训和发展情况只是一个方面，不能完全反映出企业的人才流失情况。因此，还需要结合其他因素进行综合分析，以确定人才流失的原因和影响。

5、综上所述，通过对员工培训和发展情况的分析，可以进一步了解企业的人才流失情况，为制定有效的人才留住策略提供参考。

四、企业文化和氛围分析

1、企业年报中通常会包含企业文化和氛围的描述，这是了解企业人才流失情况的重要信息之一。通过分析企业的文化和氛围，可以初步了解企业对人才的吸引力。

2、同时，还可以通过员工满意度调查等方式，来了解员工对企业文化和氛围的感受。如果员工对企业文化和氛围不满意，可能会导致人才流失问题。

3、此外，还可以通过比较不同部门或岗位的员工满意度，来了解各个部门的人才流失情况。如果某个部门的员工满意度较低，可能意味着该部门存在问题，需要进一步调查。

4、需要注意的是，企业文化和氛围只是一个方面，不能完全反映出企业的人才流失情况。因此，还需要结合其他因素进行综合分析，以确定人才流失的原因和影响。

5、综上所述，通过对企业文化和氛围的分析，可以进一步了解企业的人才流失情况，为制定有效的人才留住策略提供参考。

综上所述，通过对宝山区企业年报的分析，可以了解企业的人才流失情况。首先可以从企业整体人才结构、离职率和流失原因、员工培训和发展情况、企业文化和氛围等方面入手，逐步深入分析，综合考虑各种因素，为企业制定有效的人才留住策略提供参考。