在宝山区招商，成本控制是创业者们必须面对和解决的重要问题。有效的成本控制不仅能够帮助企业提高盈利能力，还能增强企业的竞争力和可持续发展能力。本文将从多个方面探讨创业者在宝山区招商如何进行成本控制。

一、合理选址

1、选择经济实惠的地段。创业者在宝山区招商时，应当根据自身业务的需求以及财务状况选择合适的地段，避免过高的租金成本。

2、考虑交通便利度。选择交通便利的地段有利于降低员工的通勤成本，并且有利于物流运输，减少运输成本。

3、综合考虑周边环境。选址时需综合考虑周边的商业氛围、人流量以及竞争对手情况，确保能够为企业带来更多的商机和客流，降低市场推广成本。

二、精打细算

1、合理控制采购成本。创业者可以通过与供应商谈判、多渠道比价等方式，降低原材料和办公用品的采购成本。

2、优化生产流程。精细化管理生产流程，提高生产效率，减少生产过程中的浪费，降低生产成本。

3、节约能源消耗。采取节能措施，如优化设备使用方案、提高员工节能意识等，降低能源消耗成本。

三、人力资源管理

1、合理设置薪酬标准。根据市场行情和企业实际情况，制定合理的薪酬标准，既能留住人才，又不至于增加过多的人力成本。

2、加强员工培训。通过培训提升员工的技能水平和工作效率，减少因员工操作不当而带来的损失。

3、灵活运用人力资源。根据企业的生产经营情况，合理安排人力资源的使用，避免因人力资源浪费而增加不必要的成本。

四、市场营销策略

1、精准定位目标市场。通过市场调研，准确把握目标客户的需求和消费习惯，避免盲目投入不必要的市场推广成本。

2、利用互联网平台。充分利用互联网平台进行宣传推广，通过社交媒体、电子商务等方式降低宣传成本，提高营销效率。

3、建立良好的品牌形象。通过提升产品品质、优化服务质量等方式，树立良好的企业品牌形象，减少因品牌营销不足而带来的成本。

综上所述，创业者在宝山区招商时，可以通过合理选址、精打细算、人力资源管理和市场营销策略等多种方式进行成本控制，从而提高企业的竞争力和盈利能力，实现可持续发展。