一、市场需求与竞争分析

宝山区开发区企业的风险与回报评估首先需要考虑市场需求和竞争情况。通过深入分析当地的市场环境，包括目标客户群体、需求趋势以及竞争对手的实力和策略，可以帮助创业者更好地把握市场机会，并评估企业在该市场中的风险和回报。

首先，了解市场需求的具体情况是至关重要的。创业者可以通过市场调研、消费者问卷调查等方式收集相关数据，了解消费者的购买习惯、偏好以及未来的需求趋势。同时，也需要关注潜在客户的数量和增长潜力，以及市场饱和度等因素。

其次，对竞争对手进行全面分析也是评估风险与回报的重要步骤。创业者需要了解竞争对手的产品或服务特点、定价策略、市场份额等情况，分析其优势和劣势，并制定相应的竞争策略。此外，还需要关注市场进入难度以及市场份额分配的可能性，以便合理评估企业在市场中的定位和发展空间。

二、政策环境与法律风险

在宝山区开发区创办企业还需要考虑政策环境和法律风险。政策环境的变化可能会对企业的经营产生重大影响，而法律风险则可能导致企业面临诉讼、罚款等问题，从而影响企业的正常运营和发展。

首先，创业者需要了解当地的政策支持和优惠政策，包括税收政策、人才引进政策、产业扶持政策等，以便充分利用政策资源，降低创业成本，提高回报率。同时，也需要密切关注政策变化，及时调整企业战略，降低政策风险。

其次，法律合规风险也是创业者需要重点关注的问题。创业者需要了解相关法律法规，包括工商注册、知识产权保护、劳动法规等，确保企业的经营活动符合法律规定，避免因违法行为而导致的风险和损失。

三、资金投入与财务风险

在宝山区开发区创办企业涉及到资金投入与财务风险的评估。创业者需要考虑投入资金的数量和来源，以及企业的盈利模式和盈利能力，从而合理评估企业的财务风险和回报率。

首先，创业者需要明确资金投入的用途和规模，包括固定资产投入、流动资金储备、市场推广费用等，以及资金的来源和筹集方式。同时，也需要制定财务预算和资金周转计划，合理安排资金运用，降低资金利用效率不足带来的财务风险。

其次，创业者需要对企业的盈利模式和盈利能力进行全面评估。通过制定财务指标、盈利预测等方式，评估企业在不同经营环境下的盈利能力和风险水平，以及投资回报率和资本回收期等财务指标，从而为投资决策提供依据。

四、人才团队与管理风险

在宝山区开发区创办企业还需要考虑人才团队和管理风险。优秀的人才团队和有效的管理机制是企业成功的关键因素，而人才流失、管理不善等问题可能会导致企业面临重大风险。

首先，创业者需要建立一个具有核心竞争力的人才团队。通过招聘、培训等方式，吸引和留住优秀的人才，构建一个技术过硬、执行力强、团队合作默契的人才团队，为企业的发展提供有力支持。

其次，创业者需要建立健全的管理机制和内部控制体系。包括制定明确的组织架构和岗位职责、建立有效的绩效考核和激励机制、加强内部沟通和协作等，从而提高企业的执行力和管理效率，降低管理风险。

综上所述，评估在宝山区开发区创办企业的风险与回报需要全面考虑市场需求与竞争分析、政策环境与法律风险、资金投入与财务风险、人才团队与管理风险等多个方面的因素。创业者应该根据自身情况，制定相应的风险管理策略，把握市场机遇，降低风险，实现企业的可持续发展。